Я - Руслан Миняжетдинов

АЙNET x EX Librix

Два часа в онлайн формате в живом диалоге о болях рынка, об ИИ, о найме и не только.

⏺Записи встречи 8 сентября - Ивана Рычкова и Руслана Миняжетдинова на тему клиентско-агентских отношений и рабочую внутрянку внешних команд:

🔘Youtube
🔘Rutube

Мое выступление в Ex Libris 8 сентября в 16:00 в прямом эфире

Регистрируйтесь по ссылке: https://t.me/Ex_LibrisBot

Для всех моих подписчиков:

Двусторонний чек-лист для оценки диджитал-проекта:

https://drive.google.com/file/d/1vEcpK90kx51ySvFBSnwYJ9VnBWoDOh9v/view.
(чтобы не переходить по ссылке, файл в комментариях)

Узнайте больше про АЙNET в нашем ТГ канале

Я в MAX

Старт нового бизнес-сезона 🍂🚀

Осень 🍂 это не только возвращение к более активной жизни, но и старт нового бизнес-сезона.

Этот бизнес-сезон обещает быть особенно интересным 😅 Если прошлый запомнился стартом кризиса на диджитал рынке и ограничениями, как из рога изобилия 🌪️, то стартовавший продолжит переход на применение ИИ 🤖, создание целой касты Промт-инженеров (еще год назад рынок пестрил сообщениями о курсах по frontend специалистам, а теперь по факту джуны никому особо не нужны, да...), новыми вызовами не из диджитал рынка.

Всё это заставит всех ещё активнее перестраиваться и переобуваться 🔄 даже тех, кто в ИИ оптимизацию сильно не верил.

Креатив продолжит быть человечным в премиум сегменте, остальное далее будет захлестывать нейросхлоп... 🌊🤖

ИИ будут применять повсеместно и далеко не везде правильно и корректно 🫠 В перспективе если говорить про код, нас ждут проблемы характера: как это работает, хз, но работает 😁 и что с этим делать если сломается — тоже вопрос.
И тогда откроется целый отдельный пласт рынка — уборка кода после применения ИИ 🧹💻... но это дело 27-28 года, а пока оптимизируйся и ускоряйся или... ⚡

Ноябрь-декабрь может быть (чего бы не хотелось) интересными ввиду черного лебедя 🦢 из вне рынка и тоже внесет коррективы и в так схлопывающийся диджитал рынок.

Впереди точка дна 📉 (зима-весна 27), от которой будет разворот 📈 не быстрый, но отчетливый.

К тому времени ландшафт рынка сильно изменится 🗺️ и свою задачу на ближайший год я вижу и ставлю, как максимальное информирование рынка о нас, о наших новых кейсах (тех же GEO) и нашей экспертизе в том числе в ИИ, наших новых сервисах АЙNET Радар, Промо, Бот, адаптации наших решений для MAX — это со стороны технических решений 🛠️ и сильных креативных идей 💡, достигнутых результатах охвата и реакции благодаря нашей креативной студии.
Далеко не у каждого на рынке есть сильная техническая и креативная команда инхаус, готовая реализовывать сложные технически и в то же время креативные проекты.

Мы же можем подходить нестандартно со стороны креатива и при этом реализовать технически эти идеи. 💡🚀

Итог: скучно точно не будет 😁

Новый дом АЙNET (2 часть)

Продолжаю рассказ, как же мы запускали новый дом АЙNET 🏠
У меня честно перед стартом работ были пессимистичное настроение, что за 5–6 месяцев мы справимся, по факту у нас вышло 8. Как так и почему? 😅
Да, к завершению новогодних каникул мы утвердили дизайн-проект и проект планировки, подготовили инженерные планы.

Почему это важно?

Потому что по новым правилам с управляющей компанией нужно согласовать план вентиляции и системы пожаротушения + работы по монтажу этих двух систем можно проводить только с подрядными организациями, одобренными УК.

В итоге на это мы потратили уже сходу 1,5 месяца ⏳

Также важно понимать, что хоть БЦ сдался в 2025 году, к старту наших работ в четверть офисов уже заехали и ВСЕ шумные работы можно было проводить только с 20:00 до 8 утра и в выходные дни, что автоматически увеличивает и сроки работ, и стоимость (доплата за ночные работы).

Отдельно проектировалась система остекления переговорной и телескопическая перегородка, где мы делим зону отдыха и опен-спайс.

Одно изготовление стеклянных конструкций у нас ушло 1,5 месяца, но, конечно, в этот момент велись работы по электрике, стенам и потолку.

К маю 2026 у нас всё было смонтировано и мы должны были уже переходить к окраске стен (чистовым работам), но в первичном дизайн-проекте потолок должен был просто быть покрашенным в черный, как и все коммуникации.

На дизайн-проекте (в рендерах) это смотрелось вполне нормально, но когда я увидел живьём сколько проводов на потолке и что это привлекает внимание, я остановил работы 🛑 и запросил расчет возможности организовать реечный потолок.

В перегородке он был изначально, мы его проектировали, и теперь нужно было рассчитать для всего офиса + мы поняли, что нужно будет пожарникам чуть скорректировать свои трубы, чтобы система была ниже потолка, как по нормативам, и…

Этот чуть и приезд пожарников занял у них более месяца 😅

Контроль ремонта я хотел делегировать, у нас был дизайнер с авторским надзором, рекомендованный УК, но в конце июня я понял, что пора брать всё в свои руки.
И начал просто менеджерить стройку уже самостоятельно — самостоятельно встречаясь со всеми подрядчиками и ускоряя процессы 👷‍♂️
В итоге решение по потолку было сделано верно — офис заиграл по-другому ✨

Но, как известно, в мелочах вся соль ремонта.
И весь июль и по середину августа по факту я решал множество вопросов практически ежедневно после 16–18 часов выезжая в офис и на месте решая: с проектором, колонками, прокладкой доп. кабелей, СКУДом.
Заказ мебели тоже был отдельный процесс с закупкой встроенных розеток и LAN, врезкой их в мебель, покупка техники для мини-кухни, осветительных в перегородку и т. д., и т. п.

Всего и не перечислить 😅

Доволен ли я результатом — однозначно 🙌, вижу ли я какие-то косяки, что можно было бы еще исправить, конечно и доработать еще есть что в офисе, но у нас получилось главное: сделать современный офис — небольшой, но уютный и полностью закрывающий потребности в месте, где можно встречаться с командой, проводить клиентские вечера и обучение персонала, в современной локации, где энергетика места наполняет, а не высасывает.

14 августа 2026 г. мы официально открыли офис c доступом для всех наших сотрудников 24 на 7. 🥳

Нажмите на комментарии, чтобы посмотреть мои рекомендации кого знаю лично несколько лет или кто помогал своей экспертизой делать ремонт для тех кто ремонтируется или планирует >>>

Новый дом АЙNET

Если вы думаете, я молчу потому, что у меня отпуск, лето же, то нет 😄

Я просто погряз в финализации и шлифовке нового офиса АЙNET, запуск которого произойдёт вот буквально на днях.

Идут последние штрихи, и я туда гоняю практически каждый вечер или после обеда: что-то принимаю, обсуждаю и приезжаю уже поздно, когда не до поста в ТГ.

Сегодня единственный свободный вечер от поездок туда на этой неделе, и я хочу написать пост про то, как мы начали создавать новый дом АЙNET. 🏢

Офис — как дом. Он важен.

Он даёт возможность приехать и пообщаться с командой, клиентам — поглубже окунуться в нас и почувствовать ещё больше.
Мы изменились за последние годы, мы стали другими, и дом должен быть однозначно другой. Осознав это мы стартовали поиски.

📍 Сначала нужно было выбрать место.

Сайт ЦИАН не помог, и стало понятно, что нужно ехать лично в разные БЦ и смотреть, а главное — чувствовать место.

Я обратился за помощью к одному риелтору, чтобы спросить: а вообще что есть на рынке Москвы из класса А, но с площадями до 150 квадратов? А таких площадей всего около 5% от вводимых в Москве коммерческих площадей, и спрос огромный.

Получил рекомендации посмотреть несколько локаций, включая Stone Савеловский, который должен был к маю 2026 года полностью построиться. Но рядом я решил ещё заехать в Stone Towers, где находится штаб-квартира компании Stone. Они активно взялись за Москву со своими БЦ в последние годы, хотя сам девелопер на рынке ещё с 2006 года.

Это был ноябрь 2025 года. Я полностью осознавал, что впереди кризис на рынке digital, но понимал, что меняться сейчас просто необходимо.

И вот, приехав в Stone Towers и спросив о Stone Савеловская, мы узнали, что и в Stone Towers ещё есть вакантные офисы.

Чтобы вы понимали: практически все офисы либо вообще без отделки, либо в формате White Box.
Нам показали несколько свободных площадей…
И мы влюбились ❤️ в солнечный офис на 11 этаже, который смотрит в сторону башни C над её крышей, благодаря чему открывается хороший вид и есть много дневного света.
А ведь смотрели мы его фактически в самый тёмный период года.

Кстати, чтобы вы понимали, как сейчас работают многие девелоперы: строится БЦ, делится на блоки, а дальше эти блоки продаются частным собственникам.

Мы познакомились с собственницей помещения на 11 этаже, обсудили детали, арендные каникулы, договор на 5 лет с последующей пролонгацией — ведь мы планировали серьёзно вкладываться в ремонт.

Хоть помещение и было White Box, внутри была свободная планировка.
По факту — стяжка на полу и выровненные стены, и то не финишные 😄
Сам БЦ нам запал в душу.
Это явно наше место.

И оно совершенно по-другому вибрирует по сравнению со старым офисом на Киевской — на Бережковской набережной.

📐 Где-то недели две мы рисовали возможную планировку офиса.

В итоге у нас получилось:

— 1 переговорная комната;
— 15 рабочих мест;
— зона мини-кухни;
— зона отдыха;
— различные шкафы и системы хранения;
— зона обучения и спикерства с проектором;

В общем, всё срослось.
И мы поняли, что 106 квадратов нам вполне достаточно.

Подписали договор и начали процесс разработки дизайн-проекта с дизайнером, которого нам порекомендовала управляющая компания.

До Нового года мы фактически смотрели и корректировали макеты в итоге дорабатывали проект с супругой нашего хеда по дизайну Максима Сковородникова - Алёной Сковородниковой =)
А сразу после новогодних каникул уже были сделаны чертежи, и бригада вышла на объект. 🔨
Так начался ремонт длиною почти в 8 месяцев.

Но об этом расскажу уже в следующем посте 😉

P.s. в посте архивные/исторические кадры ноября-декабря 2025 года.

minyazhetdinov.com
Навайбкодил себе сайт

Слушайте, давно не сидел над сайтами. 😄
А тут так захотелось себе сайт сделать, ну потому что я считаю, классно иметь место, где можно посмотреть все мои статьи, подкасты и выступления, а также это удобно для СМИ, моя же цель всё больше рассказывать о себе и об АЙNET.
И вот я подумал сначала сделать с моей командой внутри, а потом решил, а дай-ка я повайбкодю) У ребят есть работа, и отвлекать не хочется, а мне тем более интересно.
И в общем по часу где-то в день там, сям, на выходных, в общем, буквально за 4 дня я собрал сайт.
Устраивает ли он меня? Вполне!
Он полностью решает функцию, что я закладывал.
Плюс я его сделал технологичным на webp, с лейзи загрузкой, в общем, всё это делается с помощью нейронок вполне себе нормально, нужно лишь понимание, чего ты хочешь и как это нужно сделать технически. Установил SSL-сертификат, залил это по SSH-протоколу и вуаля, сайт в сети.
Итераций было более 15, шлифовка заняла еще итерации 4, где я прям кидал скрины нейросети, показывал, где он неправ и как я хочу, чтобы было, здесь однозначно нужно было править, всё же нейросеть — это не магическая палочка, а инструмент.
В целом вайбкодинком доволен, как, по сути, небольшая команда, которая работала над моим сайтом, ну понятно, весь контент я уже собирал и формировал сам, хотя он неплохо нашел информацию и обо мне в интернете, почти все выступления и подкасты нашла сама нейронка, но, конечно, не всё, фотки, фирмстиль скормил АЙNET, чтобы он больше понимать связку, пообсуждали с ним обо мне, о моих ценностях дополнительно.

Добро пожаловать на мой сайт https://minyazhetdinov.com.
Пишите, если что, мне в личку ruslan@minyazhetdinov.com

Ну и не забывайте канал в MAX — https://max.ru/channel_RuslanM.

Реалии агентсткого рынка

Знаете, у каждой профессии есть своя иллюзия романтики: у шофёров, пилотов, пожарных, полицейских, учёных и многих других.

Но обычно эта романтика улетучивается уже за первый год работы. А потом начинаются будни: ответственность, риски и последствия принимаемых решений.

С предпринимательством происходит примерно то же самое.

Часто слышу:

> «Классно иметь собственную компанию».

Классно. Но по факту любая предпринимательская деятельность — это постоянная борьба с вызовами.

⚠️ Одни вызовы мы можем контролировать и к ним адаптироваться: например, повышение налогов или изменение правил игры.

Другие контролировать гораздо сложнее.

Предприниматель нанимает людей и может думать, что вместе с задачами передал им и часть рисков. Но на самом деле все эти риски по-прежнему остаются на нём.

Здесь всегда есть вопрос доверия к людям — и одновременно вопрос обстоятельств.

Можно потерять несколько миллионов прибыли из-за глупой ошибки в коде. А можно получить удар БПЛА по складу.

Таковы наши предпринимательские реалии.

🛡 Конечно, можно защищаться.

От ошибок в коде — с помощью стандартов, регламентов и контроля качества. Можно нанимать всё более опытных и экспертных людей. Можно страховать деятельность компании.

Но, если честно, мало кто из нас страхует все возможные риски.

Не потому, что предприниматели не хотят этого делать. Часто маржинальность бизнеса просто не позволяет. Да и страховые продукты далеко не всегда покрывают то, с чем бизнес сталкивается в реальности.

Свою предпринимательскую деятельность я могу охарактеризовать так:

> постоянное ожидание пиндеца, подготовка к нему и при этом вера в светлое будущее.

Соломку, как известно, везде не подложишь. А количество факторов, влияющих на бизнес, с каждым годом только растёт — особенно когда компания становится больше, а её устройство всё сложнее.

🎲 Иногда я думаю, что предприниматели страдают некоторой формой лудомании. Это, конечно, немного шутка.

Но предпринимательство действительно похоже на большую экономическую игру в реальной жизни. Только цена проигрыша здесь может быть крайне высокой.

При этом бывших предпринимателей в найм берут не слишком охотно.

Получается, что для многих это дорога в один конец. Возможно, поэтому предприниматели и продолжают биться до последнего вздоха.

🎮 В детстве и юности я обожал экономические стратегии.

Пока все играли в Quake 2 и Counter-Strike — я тоже, конечно, играл, но так, мимолётом, — я часами сидел в Railroad Tycoon, Theme Park и Theme Hospital.

Пока все играли в FIFA, я выбирал FIFA Manager. Эту серию, кстати, закрыли в 2014 году — видимо, из-за недостаточной популярности.

Понимаете, да? Всё это уже тогда во мне было.

📖 Сегодня вышла моя статья на РБК — о реалиях агентского бизнеса:

https://companies.rbc.ru/news/JTbtJuwami/osnovatel-ajnet-ruslan-minyazhetdinov-o-realnostyah-agentskogo-biznesa/

А все мои материалы на РБК можно найти в авторской колонке:

https://companies.rbc.ru/experts/27828/ruslan-minyazhetdinov/

Приятного чтения!

Напомню, что меня можно читать и в MAX, там теперь есть публичные каналы и даже комментарии: https://max.ru/channel_RuslanM

Иннополис

Вижу, что вам не особо зашла тема про путешествия, мало интереса, ну да, Нижний, многие там были, но я всё хочу рассказать вам про открытие года для меня лично!
Я знал про этот город давно и вот наконец доехал!
Вы точно мало знаете про него, и пока там не побудешь, не поймёшь настроение и вообще + и - этого города, да и твоё это или нет.

Иннополис — город-спутник Казани, входящий в её агломерацию. Это один из четырёх наукоградов в России (наряду с подмосковным «Сколково» и новосибирским «Кольцово»), созданных для развития информационных технологий и инновационных высоких технологий. И если «Сколково» мне не понравилось ввиду какой-то ограниченности передвижения, в том числе на автомобиле, парковки только для своих и их мало.
Иннополис пошел как раз своим путём, что ты свободно передвигаешься по городу, паркуешься на множестве парковок, которые НЕ под шлагбаумами, везде круговое движение, подземные переходы, роботакси и роверы, я не видел курьеров отдельно в виде людей.
В Иннополисе большой университет, тоже побывал внутри, купил сувениры.
В городе есть спорткомплекс с бассейном, парк «Шишки» и он четко поделен на зоны.
Рабочая зона, где все работают, жилая зона, где все живут, зона университета и кампуса, зона медцентра и зона гостиниц. Всё чётко и понятно.
Город на самом деле за 7 минут можно проехать в любую сторону. Удобно передвигаться как на электросамокатах, так и на своём авто, что я и делал.

Жилой район называется «ZION», как город выживших в фильме «Матрица» =)
В городе невероятно тихо, айтишники и студенты бегают туда и сюда, ребята спокойные и приветливые абсолютно все.
Единственный город в России с уровнем преступности… 0.
Огромное количество камер наблюдения (даже в парке, которые смотрят на 360 градусов), которые фиксируют любые передвижения, но так и создаётся безопасность (обществом и технологиями).

Город в 25 минутах от центра Казани, что очень удобно, у меня была всего 1 ночь в Иннополисе и потом 3 в Казани, но после того как я поспал в Иннополисе, я отменил бронь в Казани и продлил все ночи в Иннополисе! Потому, что 25 минут до Казани и ты там всё смотришь, гуляешь и вкушаешь, а в Иннополисе у тебя тишина, поля, великолепный воздух, экология просто шикарная и классные цены на отели. Жил я в Muse, оччч милый отельчик, в нём спят много пилотов и стюардов из аэропорта Казани.
Отель очень технологичный, с приятными завтраками и великолепный персонал, я очень рекомендую! Ночь стоит 9000 руб за дабл размещение, если едете с семьей можете объединить номера, если у вас взрослые дети например.
В общем кайф я там отлично высыпался и вообще каждое утро начиналось почему-то с радости, а потом я уже ехал в Казань.
А еще там завтраки знаете до скольки? Будни до 11.30, а выходные до 12, ну где такое еще есть)

Есть ли кафе и ресторанчики в городе? Есть, их немного, всё закрывается в 23.00, но есть и ночной бар до 2-х ночи, кухня понравилась, есть уже и татарская национальная еда, конечно же.
Понравился ресторанчик в жилом массиве ZION - называется «Месса и Ересь», причём днём работает Месса (всё в белом), а вечером Ересь (всё в черном).

В Иннополисе проживает 8000 человек на постоянной основе, а со студентами и как мы проезжающими в районе 12-13 тыс.
Уютно, вот что могу сказать и современно!
Когда поеду снова в Казань и на машине, точно только Иннополис и уже оттуда в Казань!

Минусы города? Для кого-то возможно излишняя тишина и огромные при этом площади при этом еще не застроенные, притом, что дороги и освещение уже есть, ну где вы такое видели еще? Обычно ведь как строится район, сначала дома, а потом уже к нему дороги и инфраструктуру тащат, а здесь наоборот, дороги есть, а вот домов еще нет, круто!
Чего нет в городе, так это торгового центра, все ездят за вещами в Казань ну или OZON и WB. Местные к этому окей, «Пятерочки» и «Магниты», всё это есть прям в домах, «ВкусВилл» тоже доставляет.

В общем сказать, что я впечатлён — ничего не сказать. Очень приятное впечатление от атмосферы и приятные люди, а что еще нужно, чтобы делать IT-проекты с душой?