Неэффективный менеджер / Бережливое производство

Как вас зовут в почте и телеграме

Недолго музыка играла😁

Ну шош, новости предстоящей недели

В среду собираю данные для консалтинга, о котором говорил ранее - проектирование планировки цеха металлобработки.

Потом еду учиться работе в программе математического моделирования производственного процесса. Они хотели, чтобы я их отрекламировал, но денег не давали. И спустя 2 месяца у меня появилась потребность использовать их программу для повышения производительности литейного участка каменных станин в Бивертехе. Если поможет, то опишу это в блоге, вот и будет лучшая реклама.

В пятницу сходка паблика. Сначала идём в ресторан, а потом в караоке! Набралось около 30 человек. Будем знакомится, травить рабочие байки. Можно будет начистить лицо кому-то из комментариев.

Кстати, про комментарии. Я хочу, чтобы они были про заводы, про менеджмент, про бережливку и теорию ограничения систем. Их стало слишком много и не по теме. Я сам не хочу читать столько.

Поэтому я предпринял ряд мер.
Вход в комменты и чат только для не анонимных аккаунтов, у кого есть Имя, Фамилия и лицо. Анонимки за базар не отвечают и репутацией не рискуют.

Но отныне все участники дискуссии начали находиться в равных условиях. Забанено из чата около 50 пользователей за анонимность и болтовню не по теме. Читать можно, но писать нельзя. Оставлена только знать.

Лучше комментариев мало, но полезные. Так что с этого момента можно отметить в чате все комментарии как прочитанные и начать следить за их обновленной версией😊
P.S. Если что, мемы по-прежнему скидывать можно!

Вот. А в воскресенье иду на музыкальный концерт😎

Ну вот как раз мой консалтинг последнего склада примерно так и выглядел

Не пробовал так - не знаю, есть ли такой эффект)
Да и вообще на HH уже года два ни одного отклика не оставлял

Немного не по теме канала, но раз уж нарисовал😊

Ору🤣🤣🤣

Это визуализация жизни человека по месяцам. Один кружок — один месяц из жизни. Один ряд кружков — 3 года жизни.

Распечатываете, вешаете над рабочим столом и закрашиваете те кружочки, которые вы уже прожили. Это даёт понять, сколько лет активной жизни у вас осталось.

Когда в моменте осознаёшь, что у тебя в лучшем случае 15-20 лет активной жизни — а потом тебя ждёт постепенное увядание — хочется фигачить и двигаться вперёд, а не страдать и загоняться по пустякам.

Вы знали, куда подписаны🤷‍♂️

Всем удачной рабочей недели и хорошего настроения!😎💪

Блог про блог

В Живом журнале теперь стало можно постить и комментировать только с платного аккаута, или с высоким рейтингом или авторизовавшись через Сбер ID или зарегавшись в Роскомнадзоре.

Вот третье я и сделал, т.к. мой блог всё равно никогда и не был анонимным. Но всё же многих авторов это закручивание гаек расстроило и они покинули ЖЖ. Очень странно, ведь это такая удобная площадка. Я вообще не знаю, где еще мне можно было бы постить мой формат контента. Разве что VC.ru, или Дзен, но там алгоритмы не пропускают.

Также, как истинный бережливец, я сделал расхламление. Удалил порядка 25 ненужных постов ЖЖ из 267. Обзоры на непрофильные книги, неинтересные проекты и бизнес-задачи и прочую пену дней, где было мало реакций.

Так контент стал более концентрированным. Бывает, что на меня такое находит. Поэтому если хотите сохранения каких-то постов, то лайкайте больше😊

Теперь побаиваюсь только блокировки ТГ

Как вам подход? По-моему, годится только для кошек)

Бережливое производство - что IT-шники о нем поняли неправильно!

У нас в гостях Денис Демахин — Оптимизатор производств и бизнесов. Автор книги "Неэффективный менеджер. Думать головой при развитии предприятий"

Основные темы нашего разговора:

🟢 Канбан на заводах и Канбан Метод в IT - это абсолютно разные инструменты, созданный в разное время, разными людьми и с разными целями для решения разных проблем. Разбираем данный вопрос, а также то, как получилось, что два разных и не связанных между собой инструмента одинаково называются.

🟢 Чем отличаются TPS (Toyota Production System), Lean (Бережливое производство) и Кайдзен. Разберемся в деталях

🟢 Риски слепого следования подходам и недостаточного обучения. Почему это убивает эффективность? Мы обсудим феномен «эрозии терминологии» и то как недоученность подрывает доверие к инструментам и в конечном счете негативно влияет на производство.

Смотрите на удобной платформе!

😉 Youtube 🥰 Rutube 😄 VK ☺️ Дзен

Разговор о терминологии. Вообще, ненавижу съемки на видео

Тяжелые времена создают сильных менеджеров