TGViewer
Channel Public Channel
Неэффективный менеджер / Бережливое производство

Неэффективный менеджер / Бережливое производство

@inefficient_manager

Lean, мемы и шутки про менеджмент, статьи про эффективность на заводе и в офисе

Ссылки:
https://denis-demakhin.taplink.ws/

Личка в tg:
@inefficientmanager

По рекламе:
https://telega.in/channels/inefficient_manager/card/?r=d9wNHkn2

m9gpuel1job734c2
Subscribers
9.83K
Photos
1.7K
Videos
126
Links
150

Showing posts older than #2259 · Back to latest

Older Posts 16 shown
Post #2258 6.17K
Они прислали ФЦК
  • 🤣 125
  • 🔥 23
  • 😢 7
  • 😁 6
Post #2257 6.99K
На заводе было обучение по охране труда, и мне не понравилось, что оно было в формате "зачитать презентацию", без живых примеров из жизни.

Я считаю, что в охране труда работает только формат реальной жести. Всё остальное никак не влияет на поведение сотрудников.

Одно дело "ходите аккуратно"

А другое дело "ходите аккуратно, потому что на прошлой неделе вот что произошло"

И чтобы сотрудники не думали, что вопросы промышленной безопасности - это что-то, что не происходит, я заявил, что при мне заводы горели и взрывались 3 раза!

Ладно, это кликбейтный заголовок и преувеличение, чтобы привлечь внимание, но всё же.

Что было:

1. За один из трех случаев я посчитал то, как я сжег пять свинокомплексов и 243000 голов свиней. Это читатели знают.

2. Второй случай - это про химический завод. Там было сырьё из мономеров, и я на ежедневных обходах следил, чтобы не курили возле цистерн со взрывоопасным сырьем и за прочими нарушениями. Через несколько лет после моего увольнения у них всё же случился пожар и сгорел один из четырех этажей.

3. Третий случай - мое самое первое место работы, где я был 3,5 года. Там взорвался СОСЕДНИЙ ЗАВОД, который находился прямо через бетонный забор от нашего. Взрывной волной разбило все окна до единого (на нашем заводе), а некоторые стены пошли трещинами такого размера, что туда можно было просунуть ладонь. На соседнем заводе упало пять зданий. На том заводе работал мой друг, кстати. И он сказал, что странно, что взорвалось так поздно, т.к. там каждый день происходило изнасилование промышленной безопасности.

У меня в институте на специальности "Электроснабжение" был люто опытный препод с завода, который постоянно рассказывал нам истории несчастных случаев, которые он наблюдал лично. Как человека поразило дугой 6 кВ, как у него перегорела рука вместе с костью, как у кого-то сгорела вся одежда кроме резинки от трусов и он 13 часов умирал в реанимации и как потом начальника таскали по судам и он умер от стресса. Чтобы мы хорошо учились. Благодаря нему я ни дня не работал по специальности.
  • 🔥 122
  • 🤣 47
  • 👍 28
  • ❤ 14
  • 😱 10
  • 😢 7
Post #2255 6.52K
Сколько по шкале жизы?
  • 💯 137
  • 😁 40
  • 🤪 21
  • 👍 14
  • 🤣 7
  • 🥱 2
  • 😱 1
Post #2254 7.99K
Менеджерский вклад в любой проект
  • 😁 152
  • 🔥 41
  • 🤣 31
  • 👍 15
  • 💯 5
  • 🤪 2
  • 💊 1
Post #2253 7.03K
No pain - no gain 💪

Всем удачной рабочей недели!
  • 🔥 155
  • 😁 39
  • 👍 25
  • 🤔 21
  • ❤ 3
  • 🥱 3
  • 👏 2
Post #2252 6.4K
  • 🤣 118
  • 🫡 16
  • 🤷‍♂ 8
  • 🔥 3
  • 😁 2
  • 😢 2
Post #2251 7.18K
Просто понравилась цитата
  • 👍 118
  • 🤝 21
  • 💯 18
  • ✍ 11
  • ❤ 1
Post #2248 8.53K
Подпискичи меня допекли со сходкой паблика в караоке, поэтому в комментариях к этому посту собираются желающие посетить мероприятие!
Дата будет уточняться в чате сходки! В Москве
  • 🔥 38
Post #2247 10.5K
Блять🤣🤣
  • 🤣 100
  • 😁 16
  • 🗿 5
  • 👎 4
  • 🔥 2
  • ❤ 1
Post #2246 8.34K
  • 🔥 85
  • 😁 79
  • 💯 31
  • ❤ 5
  • 🤝 5
  • 😐 2
  • 👍 1
Post #2242 7.2K
У меня в паблике ВК также есть альбом под названием "Музей" со всякими красивыми промышленными штуковинами из СССР, советскими приколами и мотивационными плакатами.

Ленина из нержавейки я сфоткал сам, в Дзержинске, на заброшенном заводе "Заря". Вечно нестареющий среди развалин!
  • ❤ 42
  • 🔥 30
  • 👍 22
  • 💊 3
  • 😁 1
Post #2241 7.06K
Юмор нейросетей
  • 😁 153
  • 🤝 14
  • 👍 8
  • 😢 5
  • ❤ 3
  • 🔥 2
  • 💯 1
Post #2239 7.33K
Оптимизация на твоей работе
(мат)
  • 😁 108
  • 🔥 17
  • ❤ 7
  • 👎 1
Post #2238 7.24K
А вы не пробовали пересчитывать все цены в часы своей работы?)

Вперед зарабатывать! 😎
Всем удачной рабочей недели!)
  • 👍 70
  • 🤣 39
  • 🫡 18
  • 🔥 3
  • 🗿 3
  • ❤ 1
  • 🤷‍♂ 1
Post #2234 8.28K
  • 🤣 113
  • 🔥 42
  • 😁 14
  • 🤝 8
  • ❤ 4
  • 🤔 4
  • 💯 4
  • 👍 1
Post #2232 6.43K
Я был два раза на одном и том же тренинге. Его вела приходящая бизнес-психолог с дипломом психолога. И меня на него записали сначала когда я работал на фанерном заводе в селе республики Коми, а потом снова записали на него, когда работал в Росатоме.

Он был по переходу из популярной модели управления "красная" или "волчья стая" (где есть вожак) в менее популярную, но условно следующую по эволюции "группа", которую можно отнести то ли к зеленой, то ли к бирюзовой.

Основная канва обучения была в том, что в стае с вожаком основная эмоция это страх. И у людей работает только рептильный мозг, у которого работают только 3 реакции: бей, беги, замри. "думай" в этом списке якобы отсутствует, т.к. из-за ужаса перед вожаком не работает нео-кортекс и поэтому нельзя ничего придумать и создать. Якобы мозг отключается.

Этому противопоставляется модель "группа" с переходящим лидерством, где роль вожака свободно и безбоязненно перекидывается между участниками как баскетбольный мяч в зависимости от ситуации. Кто в чем в этой ситуации сильнее, тот и лидирует ту ситуацию. Потом пасует лидерство кому-то ещё.

В чем были практические упражнения:

1. Научиться перестраивать способы коммуникации в зависимости от того, с кем общаешься. В принципе, и логично и нет. В больших компаниях правила едины для всех и надо соблюдать бизнес-процессы, а не переворачивать их под каждого. В задании ключевая и очень непонятная информация доставалась рандомному человеку (он так сказать становился единственным на планете экспертом), и надо было найти к нему подход, чтобы он смог объяснить, что знает. Мы провалили это дважды. Два разных эксперта никак не смогли нам передать информацию, которой обладали, чтобы мы ее поняли.

2. Нарисовать дом по описанию. ТЗ дома состояло из множества строк, но у каждого участника было рандомно только по 3 бумажки из этого ТЗ и надо было подходить по очереди к флипчарту и что-то дорисовывать. И нельзя было говорить что-то друг-другу. Но можно было показывать жестами. Я так и не понял, чему должно было научить то задание. Но я был единственным, кто настаивал на том, что это задание тоже было провалено. Потому что одному участницу досталась бумажка где написано "У дома одно окно". Он нарисовал окно. Подходит второй, у него тоже бумажка "У дома одно окно". И он дорисовывает рядом еще одно окно. Я был в шоке от того, что сама психологиня не видела в этом никакой проблемы. Меня это разозлило так, что я сказал, что задание было провалено и дом был построен не по ТЗ из-за ее подхода, а значит с ним что-то не так и возможно надо попробовать по волчьей стае и тогда получится четко. Она просто запретила мне так говорить и сказала, что этот новый подход это как годовалый ребенок, которого надо оберегать.

Там было еще много такого.

Я просто не понимаю, зачем этот тренинг нужен, если:
1. Если это Росатом. Это никогда не было волчьей стаей, это та самая группа и есть и они родились в том состоянии, в которое она пыталась их перевести.

2. Если корпоративная структура идет всегда от первого лица. Как ведет дела первое лицо так приблизительно ведут себя и все остальные. Подчиненных нет смысла переучивать жить не в стае, ведь вожак не они.

Да и спорная это мысль о том, что на страхе ничего не делается. При Сталине вон сколько всего и придумали и построили. Ранний СССР это вообще прорыв, а всё держалось на ужасе и расстрелах. Поздний СССР - это уже группа. А тот период брежневским застоем назвали.
  • 🔥 51
  • 🤔 43
  • 👍 23
  • ❤ 14
  • 👎 9
  • 💯 7
  • 💊 2
  • 🤬 1
Older posts →
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →