Всё больше собственников и топ-менеджеров делают ставку на развитие руководителей внутри команды — выращивают лидеров из тех, кто уже знает бизнес, процессы и ценности компании.
Но переход из роли исполнителя в роль руководителя — это один из самых сложных управленческих переходов.
Человек отлично справлялся со своей работой, но новая роль требует совсем других навыков — делегирования, управления людьми и ответственности за общий результат.
Если в вашей команде есть сотрудник, которого вы готовите к первой управленческой роли или недавно повысили, важно дать ему возможность прожить этот переход до того, как ваш бизнес столкнётся с реальными управленческими последствиями.
Именно этому посвящена открытая управленческая симуляция «Руководитель. Проверка реальностью» и ппрезентация программы «Менеджмент.Старт!».
🗓️ 18 февраля, 18:30
📍 Очно в ИМИСП
Участники проживают первые 90 дней в роли руководителя в формате бизнес-симуляции, максимально приближённой к реальности.
В процессе они сталкиваются с тем, что почти всегда становится неожиданностью при повышении:
🔹 необходимость ставить задачи бывшим коллегам и выстраивать новую роль в команде,
🔹 работа с конфликтами и сопротивлением,
🔹 принятие решений в условиях давления и дедлайнов,
🔹 ожидания руководства, которые не всегда совпадают с ожиданиями команды,
🔹 ответственность уже не только за свою работу, а за результат всей команды.
Для вас, как для собственника или топ-менеджера, это возможность безопасно проверить готовность сотрудника к управлению и понять, какая поддержка ему нужна дальше.
Вы сами когда-то проходили этот путь и знаете, как сильно знания и своевременное обучение меняют результаты 🔥
Количество мест ограничено, успевайте присоединиться!
📎 Мероприятие бесплатное, достаточно зарегистрироваться по ссылке.