آیمارکتور iMarketor

پلتفرم خرید و فروش آنلاین طلا «طلاین» کمپین تبلیغات محیطی خود را با پیام «دستت طلاست!» اکران کرده است؛ پیامی که در ادامه رویکرد ارتباطی طلاین، بر مفهوم پشتوانه و اعتبار طلا تمرکز دارد.

طلاین با توجه به رخدادهای اخیر پیرامون برخی پلتفرم‌های طلا، در این کمپین بر داشتن پشتوانه طلای آب‌شده تأکید کرده است؛ رویکردی که تلاش می‌کند مفهوم پشتوانه را به یکی از محورهای اصلی ارتباط برند با مخاطب تبدیل کند.

@imarketor آیمارکتور

مک‌دونالد در کمپین جدید خود نشان داده که برای معرفی محصولاتش حتی به تصویر خود محصول هم نیاز ندارد. این برند با استفاده از سایه‌ها، چهار محصول شناخته‌شده خود را به شکلی مینیمال و خلاقانه به نمایش گذاشته است.

در این کمپین، خبری از رنگ، جزئیات محصول یا حتی تصویر بسته‌بندی نیست و مخاطب تنها با دیدن سایه‌ها باید محصول را تشخیص دهد. سیب‌زمینی سرخ‌کرده، Happy Meal، McFlurry و Chicken McNuggets چهار محصولی هستند که در این ایده حضور دارند.

این اجرای خلاقه بر قدرت تشخیص و تداعی بصری برند تکیه دارد؛ جایی که فرم کلی محصولات و میزان آشنایی مخاطب با آن‌ها، برای شناسایی کافی است. کمپین توسط McDonald’s هلند و TBWA\NEBOKO اجرا شده است.

@imarketor آیمارکتور

پینترست در رویداد سالانه Pinterest Presents از تبلیغات جست‌وجوی بصری رونمایی کرد؛ قابلیتی که تبلیغات را در نتایج جست‌وجو و نمای نزدیک پین‌ها نمایش می‌دهد. این پلتفرم ماهانه بیش از ۸۰ میلیارد جست‌وجو دارد که بیشتر آن‌ها بصری هستند.

پینترست همچنین ابزار هوش مصنوعی Restyle را معرفی کرد که به کاربران امکان می‌دهد با استفاده از عکس فضای خانه، دکوراسیون را بازطراحی و گزینه‌های مختلف را مقایسه کنند. Restyle طی هفته‌های آینده در آمریکا و کانادا عرضه می‌شود و تبلیغات جست‌وجوی بصری نیز در بازارهای منتخب وارد مرحله بتا خواهد شد.

@imarketor آیمارکتور

قرعه‌کشی جایزه بزرگ کمپین شهریور اسنپ‌پی برگزار و برنده BMW مشخص شد

قرعه‌کشی نهایی کمپین شهریور اسنپ‌پی با حضور کاربران واجد شرایط برگزار شد و سیده طاهره راستگو از دزفول به‌عنوان برنده جایزه بزرگ BMW این کمپین معرفی شد.

کاربران در بازه برگزاری کمپین، با هر خرید از پذیرندگان اسنپ‌پی یک شانس برای حضور در قرعه‌کشی جایزه بزرگ دریافت می‌کردند. در مجموع ۳۸۴۰۱۱۵ شانس برای قرعه‌کشی جایزه بزرگ ثبت شد و برنده نهایی با ۶ شانس صاحب این خودرو شد.

جایزه بزرگ BMW، بخش پایانی مجموعه جوایز کمپین شهریور اسنپ‌پی بود و در طول کمپین، برندگان جوایز هفتگی شامل طلا، آیفون ۱۷، Galaxy S25 FE، MacBook Air M4 و PlayStation 5 نیز طی قرعه‌کشی‌های هفتگی مشخص شدند. ویدیوهای این قرعه‌کشی‌ها در صفحه رسمی آپارات اسنپ‌پی در دسترس است.

قرعه‌کشی جایزه بزرگ نیز به‌صورت زنده از صفحه رسمی اینستاگرام اسنپ‌پی پخش شد و ویدیوی ضبط‌شده آن همچنان در این صفحه قابل مشاهده است.

@imarketor آیمارکتور

متا آزمایش دریافت هزینه برای انتشار پست‌های دارای لینک در فیس‌بوک را گسترش داده است. طبق این آزمایش، برخی صفحات بدون اشتراک Meta One for Business به انتشار حداکثر دو پست لینک‌دار در ماه محدود می‌شوند.

این محدودیت نخستین‌بار دسامبر ۲۰۲۵ آزمایش شد و اکنون صفحات بیشتری را شامل می‌شود. صفحات ناشر از این آزمایش مستثنی هستند. متا می‌گوید در سه‌ماهه اول ۲۰۲۶، ۹۸.۷ درصد بازدید پست‌های فیس‌بوک در آمریکا مربوط به پست‌های بدون لینک خارجی بوده و سهم پست‌های لینک‌دار ۱.۳ درصد بوده است.

@imarketor آیمارکتور

⭕️ دستور آزادسازی طلای میلی صادر شد؛ آیا ابهام کاربران درباره دارایی‌هایشان پایان می‌یابد؟

پرونده تأخیر در تسویه و ابهام درباره طلای کاربران میلی وارد مرحله تازه‌ای شده است. پس از چند هفته گزارش کاربران درباره تأخیر در برداشت، انتشار بیانیه‌های متعدد از سوی میلی، طرح موضوع ذخایر این پلتفرم در بانک کارگشایی و ورود پلیس امنیت اقتصادی و دادستانی به ماجرا، میلی اکنون اعلام کرده است دستور آزادسازی طلاهای این شرکت از بانک کارگشایی صادر شده و محدودیت‌های اعمال‌شده بر درگاه‌های آن نیز رفع خواهد شد.

با این تحول، حالا مهم‌ترین سؤال این است که آیا اجرای این دستور می‌تواند تسویه‌های معوق را به‌طور کامل به روال عادی بازگرداند؟

🔗 https://www.imarketor.com/news/milli-gold-release-user-settlement/

@imarketor آیمارکتور

شیبابا در کمپین تبلیغاتی پاییزی خود، از کروسان‌های دو مغزی جدیدش رونمایی کرده است؛ محصولی که با شعار «دو مزه‌ی خوشمغزه» تلاش می‌کند تجربه‌ای متفاوت از کروسان را به مخاطب ارائه دهد.

در ویژوال کمپین نیز ایده محصول به‌طور مستقیم بازتاب پیدا کرده و سرآشپز شیبابا در حال پخت یک کروسان دو مغزی درون فر دیده می‌شود. این رویکرد کمک می‌کند پیام اصلی کمپین، یعنی وجود دو طعم در یک محصول، به‌سادگی منتقل شود.

شیبابا برای ارتباط با مخاطب هدف خود که بخش قابل‌توجهی از آن را نوجوانان تشکیل می‌دهند، از رنگ‌های شاد و پرانرژی استفاده کرده است. کروسان‌های دو مزه خوشمغزه در سه ترکیب شکلات و پسته، کارامل و بادام‌زمینی و شکلات و کارامل عرضه می‌شوند.

@imarketor آیمارکتور

برای نخستین‌بار در بیش از ۱۰۰ سال، گاو معروف برند The Laughing Cow دیگر لبخند نمی‌زند. بسته‌بندی‌های محدود Creamy Original در آمریکا، این‌بار گاوی جدی را با یک پیام مرموز «We need to talk» نشان می‌دهند؛ تغییری کوچک که توجه مخاطبان را جلب کرده است.

این تغییر بخشی از کمپین «The Not Laughing Cow» از Bel Brands USA است. QR Code روی بسته‌ها مخاطب را به یک معمای دیجیتال شامل سرنخ‌ها، ویدئوها و تئوری‌های مختلف هدایت می‌کند و روایت کمپین در شبکه‌های اجتماعی و اجراهای محیطی نیز ادامه پیدا می‌کند.

محصول تغییری نکرده و این بسته‌بندی است که تغییر کرده؛ اما همین تغییر کوچک، محصولی آشنا را به موضوعی برای گفت‌وگو تبدیل کرده است. کمپین پیش از روز جهانی سلامت روان آغاز شده و گمانه‌زنی‌هایی درباره ارتباط آن با سلامت روان شکل گرفته، هرچند برند دلیل تغییر چهره را تأیید نکرده است.

🔗 https://www.imarketor.com/campaign/the-not-laughing-cow-campaign/

@imarketor آیمارکتور

روایت دیجی‌کالا از موفقیت کمپین بازگشت به مدرسه

با فرا رسیدن فصل پاییز و تب‌وتاب بازگشایی مدارس و دانشگاه‌ها، کمپین «بازگشت به مدرسه» دیجی‌کالا که از اواسط شهریورماه آغاز شده، همچنان با ثبت رکوردهای قابل‌توجه ادامه دارد. دیجی‌کالا امسال با تمرکز بر تغییر رفتار خریداران و ارائه جایگزینی برای خریدهای سنتی، توانسته است در شاخص‌های بازدید و فروش، رشد چشمگیری را تجربه کند.

«بهارک آل‌مومن»، سرپرست کمپین دیجی‌کالا، در خصوص استراتژی اصلی این رویداد می‌گوید: «استراتژی ما هم‌راستا با اهداف کمپین، بر این اساس بنا شد که برای کسانی که فرصت یا حوصله خرید در شلوغی‌های مهرماه را ندارند، یک مرجع خرید جامع باشیم. ما تنوع کالایی بالا و دسته‌بندی کامل محصولات را یک‌جا فراهم کردیم تا کاربران بتوانند از دورترین نقاط به این ترافیک‌ها، تنها با یک کلیک و پرداخت آنلاین، تمام نیازهایشان را تامین کنند.»

آل‌مومن باور دارد شرایط متفاوت امسال و ابهام خانواده‌ها درباره بازگشایی مدارس در پی شرایط جنگی، یکی از عواملی بود که بخش بزرگی از خریدهای مدرسه‌ای را از شهریور به مهرماه منتقل کرد.

@imarketor آیمارکتور

تیزر موزیکال «شامانا» نشان می‌دهد تولید محتوای تبلیغاتی چشم‌نواز دیگر الزاماً به بودجه‌های بزرگ وابسته نیست. این پروژه توسط تیم راهکارهای خلاق صباویژن با استفاده از ظرفیت‌های AI ایده‌پردازی و اجرا شده است.

لوکیشن‌های متنوع، کاراکترهای متعدد، پلان‌های رنگارنگ و نمایش محصولات برند، در کنار موسیقی پرانرژی، تصویری ریتمیک و متفاوت ساخته‌اند؛ تجربه‌ای که در تولید سنتی به یک پروداکشن بزرگ و هزینه چند میلیارد تومانی نیاز داشت.

استفاده از AI امکان تولید چنین خروجی‌هایی را با هزینه‌ای حدود یک‌دهم قیمت ساخت تیزر رئال فراهم کرده است؛ ظرفیتی که می‌تواند محدودیت‌های بودجه و امکانات را در تولید تبلیغات کاهش دهد. کمپین «شامانا» در فضای VOD و شبکه‌های اجتماعی منتشر خواهد شد.

@imarketor آیمارکتور

جاباما در سومین دوره رونمایی از محصولات خود، مجموعه‌ای از قابلیت‌های جدید برای مهمانان و میزبانان معرفی کرد. به‌روزرسانی جاباما در تابستان ۱۴۰۵ بر استفاده گسترده‌تر از هوش مصنوعی و داده در جست‌وجوی اقامتگاه، قیمت‌گذاری، رزرو اقساطی و مدیریت کسب‌وکار میزبانان متمرکز است.

این رونمایی قرار بود در نوروز ۱۴۰۵ انجام شود، اما به گفته جاباما به‌دلیل شرایط آن دوره و جنگ ۴۰ روزه به تعویق افتاد. حالا مجموعه کامل‌تری از تغییرات محصول منتشر شده که بخش‌هایی از سفر کاربر، از کشف مقصد و انتخاب اقامتگاه تا پرداخت و تجربه میزبانی را پوشش می‌دهد.

🔗 https://www.imarketor.com/news/jabama-summer-1405-product-update/

@imarketor آیمارکتور

💳 اوزون از کارت بانکی و زیرساخت پرداخت ترکیبی خود رونمایی کرد

اوزون در نشست خبری خود از نسخه جدید اپلیکیشن، «اوزون کارت» و توسعه زیرساخت پرداخت ترکیبی رونمایی کرد. اوزون کارت و پرداخت ترکیبی بخشی از مسیری است که این مجموعه برای تجمیع منابع مختلف مالی و اعتباری کاربران در یک بستر و استفاده هم‌زمان از آنها در یک تراکنش دنبال می‌کند.

این نشست روز یکشنبه ۵ مهر برگزار شد و مدیران اوزون در آن درباره توسعه محصولات این مجموعه و استراتژی بازاریابی آن توضیح دادند.

براساس توضیحات سهیل حقیقت، مدیرعامل اوزون، زیرساخت این مجموعه امکان استفاده ترکیبی از منابعی مانند کیف پول، اعتبار، کوپن، ووچر و تخفیف را در یک خرید فراهم می‌کند. فعالیت اوزون در ابتدا با اتصال کیف پول‌های مختلف به فروشگاه‌های طرف قرارداد آغاز شد و اکنون این پلتفرم به‌دنبال تجمیع و مدیریت منابع مختلف مالی و اعتباری کاربران است.

🔗 https://www.imarketor.com/news/ozone-card-combined-payment/

@imarketor آیمارکتور

داریک، پلتفرم خرید، فروش و نگهداری آنلاین طلا و نقره، در تابستان ۱۴۰۵ تبلیغات محیطی خود را با تمرکز بر مفهوم «امنیت» اکران کرد؛ کمپینی که با تصویرسازی یک گاوصندوق بزرگ تلاش دارد این مفهوم را به مخاطب منتقل کند.

در این کمپین، ویژوال ساده و پیام مستقیم طراحی شده و از تصاویر پیچیده یا غیرمتعارف خبری نیست. با این حال، به نظر می‌رسد عبارت وربال «انبار هوشمند فلزات گرانبها» نتواند خدمات داریک را به‌سادگی برای مخاطب توضیح دهد و می‌توانست ارتباط روشن‌تری میان پیام و خدمت ایجاد شود.

@imarketor آیمارکتور

اسنپ‌پی یا دیجی‌پی؛ مقایسه دو رویکرد تبلیغاتی در بازار BNPL

اسنپ‌پی و دیجی‌پی به‌عنوان دو بازیگر اصلی بازار خدمات BNPL در کشور، در کمپین‌های اخیر خود دو مسیر متفاوت برای انتقال یک پیام مشابه انتخاب کرده‌اند: خرید در چهار قسط. مقایسه کمپین اسنپ‌پی و دیجی‌پی نشان می‌دهد یکی بیشتر روی تمایز خلاقه و درگیرکردن ذهن مخاطب تمرکز کرده و دیگری، وضوح پیام و انتقال سریع مزیت محصول را در اولویت قرار داده است.

اما کدام رویکرد می‌تواند ارتباط مؤثرتری با مخاطب برقرار کند؟ آیا آرت‌ورکی که از نظر خلاقیت توجه فعالان تبلیغات را جلب می‌کند، الزاماً برای مخاطب عمومی نیز کارآمدتر است؟

🔗 https://www.imarketor.com/ooh/snapppay-digipay-campaign-comparison/

@imarketor آیمارکتور

از سهم ۷۵ درصدی فروش تا ورود هوش مصنوعی در ده‌سالگی مارکت‌پلیس دیجی‌کالا

دیجی‌کالا در مراسم ده‌سالگی بازارگاه خود از سهم ۷۵ درصدی Marketplace در فروش، رشد ۲۵ درصدی ارزش دلاری و ابزارهای هوش مصنوعی برای تولید محتوای محصول و مدیریت زنجیره تأمین خبر داد.

احمد نقوی، معاون بازرگانی دیجی‌کالا، در ابتدای مراسم اعلام کرد کمیسیون فروش بازارگاه دیجی‌کالا در روز هفتم مهر صفر خواهد شد. او همچنین یک سال گذشته را دوره‌ای دشوار برای اکوسیستم فروشندگان توصیف کرد که تحت تأثیر جنگ، تورم، نوسانات ارزی و اختلال در مسیرهای عملیاتی قرار داشته است.

🔗 https://www.imarketor.com/news/digikala-marketplace-10th-anniversary/

@imarketor آیمارکتور

واکنش میلی به تأخیر در تسویه‌ها؛ «۹۶۵ کیلوگرم طلا موجود است»

در پی حواشی اخیر درباره تأخیر در برخی تسویه‌ها، پلتفرم میلی با انتشار بیانیه‌ای درباره وضعیت دارایی کاربران و فرایند تسویه توضیح داد. در بیانیه میلی درباره تسویه طلا، این شرکت اعلام کرده است که ۹۶۵ کیلوگرم طلا در اختیار دارد و موجودی طلای کاربران محفوظ است. این اظهارات، موضع رسمی میلی است و تأیید مستقل این میزان ذخیره نیازمند اطلاعات نهادهای ناظر یا اسناد قابل راستی‌آزمایی است.

🔗 https://www.imarketor.com/news/milli-gold-settlement-statement/

@imarketor آیمارکتور

📌 گزارش کاربران در مورد تأخیر در برداشت میلی؛ از انتظارهای ۱۰ روزه تا ابهام در سقف برداشت!

گزارش‌های تأخیر در برداشت میلی، طولانی شدن فرایند انتقال وجه از کیف پول و دشواری ارتباط با پشتیبانی در روزهای اخیر منتشر شده‌اند. بررسی پست‌های لینکدین، کامنت‌های کاربران و اسکرین‌شات‌هایی که در اختیار ما قرار گرفته، نشان می‌دهد مسئله فقط به یک تجربه منفرد محدود نیست؛ هرچند شواهد موجود هنوز برای نتیجه‌گیری درباره توقف عمومی تسویه‌ها یا کمبود نقدینگی کافی نیست.

رد گزارش‌های تأخیر را می‌توان دست‌کم از ۱۸ شهریور دنبال کرد. در بخش نظرات گزارشی که وب‌سایت «اخبار جدید» درباره میلی منتشر کرده، کاربران تاریخ‌های ۱۸، ۲۱، ۲۲، ۲۳ و ۲۴ شهریور را به‌عنوان زمان ثبت درخواست برداشت ذکر کرده‌اند و بعضی از آنها از انتظار ۷ تا ۱۰ روزه نوشته‌اند. یک کاربر نیز گفته برای پیگیری درخواست خود سه بار در صف‌هایی با بیش از ۱۰۰ نفر منتظر مانده است.

🔗 https://www.imarketor.com/news/milli-withdrawal-delay/

@imarketor آیمارکتور

«بیسکویت گرجی» پس از بیش از شش دهه فعالیت، با نام «گرجی / Gorji» و هویتی تازه وارد فصل جدیدی شده است؛ پروژه‌ای که فراتر از تغییر لوگو، نام، هویت بصری، بسته‌بندی و معماری برند را بازتعریف می‌کند.

یکی از مهم‌ترین تغییرات، حذف واژه «بیسکویت» از نام برند است؛ تصمیمی برای خروج گرجی از محدودیت یک دسته محصول و ایجاد ظرفیت توسعه در حوزه‌هایی مانند میان‌وعده، شکلات‌بار، کیک و محصولات سلامت‌محور.

در هویت جدید، ساختار اصلی لوگوتایپ حفظ و فرم، تناسبات، خوانایی و تایپوگرافی فارسی و لاتین به‌روزرسانی شده‌اند. رنگ‌های اصلی نیز حفظ شده‌اند و معماری جدید، گرجی را به‌عنوان برند مادر، در کنار خانواده‌هایی مانند Gorji Heritage، Gorji Health و Gorji Kids قرار می‌دهد.

@imarketor آیمارکتور

مک‌لارن از هویت بصری جدید خود رونمایی کرده است؛ هویتی که قرار است در بخش‌های مختلف محصولات و ارتباطات برند مورد استفاده قرار گیرد. این تغییر، آغاز فصل تازه‌ای برای مک‌لارن با تمرکز بر نوآوری، خلاقیت و حرکت رو به جلو معرفی شده است.

یکی از تغییرات اصلی، بازطراحی لوگوتایپ مک‌لارن است که از تابلوی کارگاه خانوادگی بروس مک‌لارن در منطقه Remuera شهر اوکلند نیوزیلند الهام گرفته شده؛ مکانی که خانواده مک‌لارن در آن فعالیت می‌کردند و بروس نخستین خودروهای خود را توسعه داد.

در هویت جدید، نشان Speedmark همچنان به‌عنوان یکی از عناصر اصلی حفظ شده و رنگ پاپایا نیز جایگاه خود را حفظ کرده است. در کنار این عناصر، یک پالت رنگی گسترده‌تر با الهام از لحظات مهم تاریخ مک‌لارن معرفی شده تا هویت جدید، پیوند میان میراث برند و مسیر آینده آن را در نقاط تماس مختلف بازتاب دهد.

@imarketor

بیمه‌بازار کمپین ۳۶۰ درجه خود را در تابستان ۱۴۰۵ اکران کرد و حجم قابل‌توجهی از تبلیغات را به این کمپین اختصاص داد. تبلیغات گسترده رادیویی و تلویزیونی بخشی از این کمپین بود.

اما در میان اجراهای مختلف این کمپین، یکی از آرت‌ورک‌های تبلیغاتی، انتخابی متفاوت و جسورانه دارد؛ انتخابی که می‌توانست برای برند چالش‌برانگیز و حتی هزینه‌زا باشد، اما در نهایت به‌درستی اجرا شده است. بیمه‌بازار در تبلیغ بیمه شخص ثالث موتور، به سراغ نمایش یک زن موتورسوار رفته است؛ تصویری که تا همین چند ماه پیش یکی از موضوعات چالش‌برانگیز اجتماعی در کشور بود و اکنون موضوع قانونی‌شدن آن در مسیر پیگیری قرار دارد.

به نظر می‌رسد بیمه‌بازار در انتخاب این تصویر، آگاهانه ریسک یک تصمیم متفاوت را پذیرفته است. نمایش زن موتورسوار در تبلیغ بیمه موتور، فراتر از یک انتخاب بصری، می‌تواند بخشی از تلاش برند برای به چالش کشیدن یک کلیشه و بازتعریف تصویر مخاطب از این خدمت باشد. از این منظر، این بخش از طراحی کمپین را می‌توان یکی از جسورانه‌ترین انتخاب‌های خلاقه بیمه‌بازار در این کمپین دانست.

@imarketor آیمارکتور