🧐 Почему многие пробуют запустить агентство? (И почему вам не стоит этого делать)

Сегодня четверг. А значит – уже традиционная рубрика #ГостевойПост. В ней читатели и авторы пишут полезные посты специально для моего канала и получают возможность бесплатного пиара (жду ваших заявок на след. четверг).

Сегодня пост от предпринимателя Ильи Могилевцева из коммуникационного агентства «О’Смысле». Тема мне хорошо знакома, поэтому я тоже дам свой комментарий в конце.
---

Открыть агентство – простая возможность попробовать себя в предпринимательстве, так как она не требует больших вложений ресурсов на старте, как бывает в других отраслях. Разберемся по пунктам:

1) Агентство не требуется крупных финансовых вложений на старте: в начале достаточно компьютера и времени основателя.

2) Команда в начале работает в проектном формате: есть проекты – есть расходы на зарплаты, нет проектов – нет расходов.

3) Широкий спектр услуг, которые можно предоставлять клиентам ---> легко сменить направление на старте.

4) Этот бизнес кажется простым со стороны на первый взгляд, но на самом деле здесь очень много подводных камней и стресса.

5) Минимальное количество рисков: легко закрыть бизнес без существенных потерь.

Теперь рассмотрим, что агентский бизнес даёт предпринимателю:

1) Погружение в разные отрасли бизнеса. Частая история на рынке, когда основатели агентств через время запускают другие успешные бизнесы.

2) Навыки управление компанией, в агентском рынке даже на масштабе небольшого агентства (30+ млн. оборота в год) мы занимаемся такими вещами, как стратегическое планирование, корп. культура, развитие HR-бренда. О чем в других отраслях задумываются при сильно бОльших командах и оборотах компании (1+ млрд. оборота в год).

3) Множество полезных и интересных знакомств, особенно если услуги оказываются на высоком уровне. 😉

4) Возможность прокачать навык адаптивности. Digital мир меняется высокими темпами, и за этими изменения важно успевать, чтобы быть впереди. Иначе вы будете не актуальны для рынка.

5) Навык многозадачности. Приходится решать множество вопросов самостоятельно на старте: продавать, растить команду, заниматься операционными вопросами и даже вкручивать новую лампочку в офисе.
---

😎 Мой комментарий.

Мы с двумя партнерами запустили Little Big Agency еще в 2014 году, тогда был разгар кризиса в РФ. И многие говорили нам, что это не лучшее время.

Несмотря на это, мы довольно быстро (уже в первые полгода) выиграли несколько крупных тендеров, встали на ноги, и закрепились на хороших местах в рейтингах.

Как у нас это получилось? Думаю, главная причина в том, что все трое основателей до этого несколько лет работали в крупных агентствах (Red Keds, BBDO) на топовых должностях. Мы переняли опыт и инструменты управления бизнесом. Уже тогда мы имели множество полезных связей и "личные бренды" на рынке рекламы.

Я согласен с Ильей, что открыть агентство "с нуля" довольно легко. Однако чтобы добиться реального успеха, я бы рекомендовал всем желающим сначала поработать хотя бы 3 года в топовых агентствах вашей страны.

💭 Поделитесь опытом в комментариях – какие плюсы и минусы вы бы отметили для агентства как бизнеса?

P.S. В дополнение к этому, Илья у себя на канале рассказал о трудностях, с которыми можно столкнуться, и почему вам не стоит открывать свое агентство. Рекомендую почитать! ––> @ilya_notes

#БИЗНЕС #АГЕНТСТВО #ГостевойПост