Спасибо всем, кто пришел и послушал! И всем, кто поддержал! Давно я конечно не брал в руки микрофон, но вроде все получилось 🚀🚀🚀 продолжаем применять ИИ каждый день!
Так, завтра выступаю на Мир Детства в рамках сессии Gulliver Group на тему Практическое применение ИИ в fashion бизнесе! Кто будет? Посещаете такие выставки?
Сегодня целый день развлекаюсь с ИИ и нейронками - ведь 27.09 я буду выступать на выставке Мир Детства с сессией "Использование ИИ в fashion" 🤖 ИИ конечно шагнул в космос, Midjourney генерирует картинки, которые уже не сразу отличишь от работы графдизов. Посмотрите - это то, что я нагенерировал 3-мя запросами за 10 минут. Будущее моды уже тут! 💃
А вот текстовики пока еще требуют внимания. Смотрите, какой смешнйо текст был сгенерирован в качестве поста: "👗🤖 Современная мода продолжает удивлять нас новыми технологиями! Использование искусственного интеллекта (ИИ) становится все более популярным в индустрии моды, и это восхитительно! 💫
С помощью ИИ модные дизайнеры могут создавать уникальные и неповторимые коллекции, выбирая материалы и цвета, которые гармонично объединяются и подчеркивают индивидуальность каждого человека. 🌈👚"
И это, имхо, основная, пока, проблема ИИ - нет индивидуальности. Но всё впереди 😎
К слову о персонале 🙆 Последнее время я что-то стал сентиментальным и даю людям еще один шанс. Но многие почему-то не понимают нормального, рабочего отношения и садятся на шею. Я считаю, что ошибки - неотъемлемая часть работы. А вот отсутствие работы над ошибками - это тупик и повод повращаться. Мой топ 3, когда пришло время сказать пока: 1. Отсутствие работы над ошибками (постоянно одно и тоже); 2. Игнорирование (да-да, это когда до вас невозможно достучаться; 3. Забил болт - очень хорошо видно, когда «глаз тухнет».
Не затягивайте с решением - это вредит бизнесу 👨💼
Мне вот интересно, если они затеют ребрендинг сейчас - что там будет? 🫣 Кстати, как часто надо менять лого? Мы вот в ББ подошли к тому, что пора - скоро ждите обновления 😎
Как дела с мотивацией, коллеги!? 🌝 Я вот сейчас в раздумьях, что делать на 2024 год с учетом жесткой нехватки персонала практически в любом подразделении. Но фактор EBITDA будет конечно у каждого 🗣️
Ну что, 6 сентября - День Борьбы с прокрастинацией. Боретесь? Как успехи? Какие методы применяете? Например мой чек-лист/лист задач сейчас похож на муравейник 🐜! Приходится жестко отсекать
