Вообще сотрудники-перфекционист — находка для компании. Если, конечно, сохраняется здравый подход к задачам: стараюсь сделать хорошо, но без фанатизма, а если ошибаюсь,
Но еще больше у перфекционизма темных сторон:
➖ страшно начать, потому что сразу все должно быть идеально
➖ дедлайн провален, потому что не смогли выбрать шрифт в презентации
➖ делегировать нельзя — «хорошо сделать могу только я сама»
➖ хороший результат обесценивается из-за одной ошибки
И тогда это прям наказание для коллектива. Для самого сотрудника тем более.
Бороться с перфекто-демоном, кстати, не так уж и сложно. Достаточно заранее определить для себя критерии готовности задачи, жестче следить за сроками на каждом этапе, ну и выделить конкретный дедлайн на правки. Админ в теме.
Время закончилось? Все, сдавай как есть и выдыхай. Сначала придется через силу, но тут дело привычки.
Даже у вашего внутреннего перфекциониста рабочий день должен быть до 18:00 😌
Telegram | Max | VK