👥 Когда говорим про End-to-end процесс (от идеи до релиза), часто думаем только о разработке.
Но поток шире: это цикл от поиска проблем до поддержки решения.

🔹 Discovery:
-Стейкхолдеры формулируют потребность.
-Аналитики / исследователи проводят интервью и исследования, выявляют проблемы, формулируют гипотезы решений и готовят ТЗ. Писал тут про подход DD
-UX/UI превращают гипотезы в сценарии и прототипы.

🔹 Delivery:
-Разработчики создают решение.
-QA / тестировщики проверяют качество.
-DevOps / SRE обеспечивают инфраструктуру и доставку.

🔹 После релиза (support):
Поддержка фиксирует первые проблемы от пользователей.
Продуктовые / дата-аналитики измеряют эффект и метрики.
На основе данных рождаются новые гипотезы → цикл запускается снова.

🔹 Сквозная роль:
Delivery Manager обеспечивает поток, убирает блокеры, согласует зависимости, следит за метриками.
📊 Визуально это выглядит как замкнутая петля ценности: исследование → разработка → поддержка → новое исследование.

❗️Почему это важно?
Без discovery мы рискуем сделать «не то», без поддержки ценность быстро теряется. End-to-end - это умение видеть весь цикл, а не только свой участок.

📌 Попробуйте нарисовать свой e2e-поток и отметить, каких ролей у вас нет. Это отличный способ понять, где теряется скорость или качество.