TGViewer
Я Delivery Manager🚀 Я Delivery Manager🚀 @ideliverymanager · 469 subscribers
Post #96 300
🔍 Фичи ради фич в 2025 - это роскошь. Поговорим про Double Diamond
Если в прошлом можно было позволить себе "экспериментировать на проде", сейчас это бьёт по самому больному, по деньгам.

💡 Вспоминаем, что такое e2e-процесс?
Это не просто «от идеи до продакшена». Это полный цикл создания продукта, где каждый этап от формулировки проблемы до оценки влияния на бизнес работает как единая система.
Важнейшие этапы:
Discovery - понять, что именно нужно делать;
Delivery - сделать это эффективно и с минимальными потерями;
Постанализ - проверить, дало ли это результат.

🧠 Почему без discovery никак?
💸 Потому что "сделать и выбросить" стало слишком дорого.
Ошибки на уровне идеи обходятся не в тысячи рублей, а в часы дорогой разработки, потерянные конверсии, репутационные издержки и упущенные возможности.
Время "фич ради фич" ушло. Сейчас продуктовые команды должны быть помешаны на валидации. И тут на сцену выходит:

Метод Double Diamond
Если коротко, это способ не наломать дров и не выкинуть деньги на фичи, которые никому не нужны. Он помогает разобраться, что действительно стоит делать, а не просто «что мы можем запилить».
🔷 Первый ромб - расширяем взгляд и постепенно фокусируемся:
→ цель - понять настоящую проблему пользователя, а не ту, которую кажется важной.

🔶 Второй ромб - снова расширяемся и сужаемся, но теперь уже в поиске решения проблемы.

🗺 Этапы Double Diamond:
Discover - исследуем, где на самом деле болит: проводим интервью, смотрим аналитику, наблюдаем.
Define - формулируем настоящую проблему, которую стоит решать. Не симптомы, а суть.
Develop - придумываем возможные решения, генерим гипотезы, не ограничиваем себя.
Deliver - выбираем самое ценное из идей и реализуем. Проверяем на результат.
📌 Это подход не про скорость. Это подход про разумную экономию, осознанные действия и снижение рисков сжигания бюджета в пустоту. Особенно актуально в 2025, когда стоимость любой ошибки выросла в разы.

📊 Что получает бизнес?
-Делается только то, что действительно влияет на бизнес-метрики (выручка, удержание, NPS и др).
-Команда тратит меньше времени на бесполезную реализацию.
-Растёт доверие к продукту внутри компании: меньше хаоса, больше результата.


Поделитесь, как это устроено у вас. Или, наоборот, почему пока не дошли до этого. Обсудим 👇
#DD #discovery #e2e
  • 👍 3
  • 🔥 2
  • ❤ 1
More from @ideliverymanager
  1. Jul 15, 2026Всем успешной доставки! 🚚📦 Признаюсь честно: последний пост был 6 мая, пауза вышла куда…
  2. May 6, 2026Привет, для тех кто в Москве 😎https://t.me/neogenda/1327
  3. Apr 24, 2026🔥 Унификация и стандартизация работы IT-команд это благо или ограничение? Чем больше стан…
  4. Apr 8, 2026Антипаттерны discovery Всем успешной доставки! 🚚 Я много уже писал про discovery и даже е…
  5. Apr 3, 2026Всем привет, проводим офлайн митап в Перми 😎 Команда Т-Технологий проведет митап в Перми…
  6. Apr 1, 2026Привет, подводим итоги: 1.Было 3 заявки 2.Метрики не посмотрели ни по одной 😂 3.Зато обсу…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →