Внутренний питч дек Figma Slides, которым команда продавала концепт продукта руководству.

Содержание показывает подход компании к работе над новыми направлениями:
— Идея появилась на внутреннем хакатоне
— После питча идеи, согласовали работу команды
— Команда из 4 человек работает месяц-два (не очень понятно из слайда)
— Они разрабатывают концепт, на основе качественных и количественных исследований, прототипирования в основном в дизайне
— В питч-деке ни слова про деньги
— Обоснование ценности для компании, вклад в метрику WANDE (Weekly Active Non-Design Editors)