⏩Календарно-сетевое планирование (КСП) оперирует временными категориями. Оно не проверяет наличие ресурсов, документации, допусков, подтвержденной готовности предшествующих этапов.

⏩Планирование ресурсов (ПР) определяет потребность и фиксирует использование ресурса, но не подтверждает соблюдение всех условий для использования ресурса к моменту начала работ.

⏩Управление ограничениями (УО) – это методология проактивного выявления, учёта и устранения препятствий, которые блокируют начало или завершение СМР. Оно отвечает на вопрос: «Что конкретно мешает начать или завершить работу?»

➡️ В статье ⏪Управление ограничениями: почему календарного и ресурсного планирования недостаточно для подготовки СМР⏩ мы рассказали, как УО обеспечивает выполнимость обоих планов (КСП и ПР) за счёт системной организационно-технологической подготовки.

➿➿➿➿➿➿➿

📆 9 июня в 11.00 МСК в новом подкасте подробно обсудим практическое применение триады управления, роли в проекте и реальные эффекты. Участники получат примеры типовых чек-листов ограничений.

Подкаст бесплатный. Регистрация по ссылке ⬅️

#статьи
➿➿➿➿➿➿➿
🔥Айбим на других площадках:

🌐ВК🔵📝Дзен🔵💬MAX