«Лебедь, Рак и Щука»: почему строительство теряет сроки и деньги, даже когда все выполняют свои планы
Как синхронизировать подготовку работ, сократить потери и повысить рентабельность проекта

Проектировщики выпускают документацию. Снабжение проводит закупки. Подрядчики мобилизуют ресурсы. Производство выполняет доступные работы. Планировщики обновляют графики.
Каждый занят. Каждый отчитывается. Но проект теряет темп, сроки и деньги.

Проблема часто находится не внутри отдельных функций, а между ними. Документация, поставки, доступы, ресурсы и решения поступают в разное время и не синхронизированы с последовательностью СМР. Руководство видит последствия, когда производственные планы уже приходится менять, а потери - оплачивать.

На вебинаре разберем:
✅  где до начала СМР формируются будущие отклонения сроков и затрат;
✅  почему выполнение планов подразделений не гарантирует результата проекта;
✅  сколько может стоить несогласованная подготовка работ;
✅  как связать действия подразделений с укрупненными комплексами и производственными фронтами СМР;
✅  как выявлять угрозы до их влияния на строительство;
✅  как диагностика «Резонанс» определяет источники потерь и границы экономически значимого пилота.

Без теории ради теории и без демонстрации очередного набора инструментов. Покажем причинно-следственную модель потерь и способ проверить эффект на данных собственного проекта.

Вебинар проводится при поддержке Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ».

📆 Дата: 25.09.2026
🕚 Время: 11.00 мск
🌐 Формат: онлайн
🎤 Спикер: Пустяков Дмитрий, Университет Айбим
✔️Участие: бесплатное
📍Регистрация: ссылка