Как же я люблю такие сообщения ❤️

Команда строит Карту гипотез на уровень выше — от целей подразделения. И вдруг часть «очевидных» целей продукта вообще не находит в ней места.

Вот это «как так?!» — самый ценный момент. Ведь в эти цели можно было вложить месяцы работы, даже не усомнившись, что они нужны.

А тут появляется вопрос: «Подождите, а зачем мы вообще это делаем?»

Ради таких открытий и хочется развивать Карты гипотез.