Фаундеры, у меня к вам вопрос: вы когда разговариваете с кандидатом вы ему питчите как инвестору или как человеку)?

Садится фаундер на интервью с кандидатом и начинает: мы подняли серию А на столько-то, у нас MRR растёт на Х% в месяц, три года runway, метрики вот такие. Всё как на demo day. А кандидат сидит и кивает вежливо а потом уходит к другим и фаундер не понимает чё случилось, я же ему всё показал.

Ну да, показал. ТОлько показал то что интересно человеку который даёт тебе деньги. А человеку который даёт тебе своё время и свои мозги интересно совсем другое: что конкретно он будет делать каждый день, кто эти люди с которыми он будет работать и откуда они пришли, куда вообще продукт движется и зачем он существует, и почему ему стоит встать с дивана и прийти именно к тебе а не к соседнему стартапу который платит столько же.

Щас 2026 год и каждый второй кандидат ходит к терапевту который ему рассказывает что кроме работы есть ещё жизнь, и люди реально начали думать а правильные ли вещи я делаю с правильными ли людьми рядом. И когда ты два часа грузишь человека юнит-экономикой вместо того чтобы рассказать зачем ваш продукт нужен миру и какая у тебя команда, ты проигрываешь тому фаундеру который это умеет.

У тебя должно быть два разных спича вообще-то. Один для тех кто даёт деньги, другой для тех кто даёт время. И второй сложнее потому что деньги можно вернуть а время нет и люди это чувствуют)

👉 t.me/huntermikevolkov - здесь про то как разговаривать с теми кого хочешь к себе в команду

Буст каналу💪