На первый взгляд, положение чёрных безнадёжно. Их король прижат на последней линии. Белые фигуры нависли над ним и победа, как говорится в кармане.

Однако, если в этой позиции белые не сделают пару ходов для укрепления своей позиции их атака захлебнётся. И в лучшем случае они( белые) смогут рассчитывать на ничью.

На мой взгляд такая ситуация характерна для многих бизнесов. Их владельцы считают, что позиции незыблемы. Они плотно заняли свою нишу. И нужно строить планы по дальнейшему росту. Как говорится: «сегодня хорошо, а завтра будет ещё лучше.»

Однако, у большинства из них к этому не готовы тылы. Прежде всего это касается качества их сотрудников. И не то, чтобы люди все бестолковые.

Просто многие из них давно не получают обратной связи по наболевшим вопросам. Кто-то не может реализовать свои компетенции. Ну и так далее. По моим наблюдениям, уровень лояльности персонала в российских компаниях крайне низкий.

Наши предприниматели, как правило увлечены поиском каких-то ярких решений. Которые, по их мнению обеспечат им прорыв. А системная , часто рутинная работа с персоналом остаётся на уровне деклараций.

С чего же начинать предпринимателю эту системную работу? По моему глубочайшему убеждению с улучшения качества коммуникации с сотрудниками.

Например, попробуйте для начала не сразу выносить суждения о качестве работы подчинённых. А начните их выслушивать, задавая уточняющие вопросы и применяя техники активного слушания.

Думаю, результат не заставит себя ждать.

Удачи!