Отвечая на вопрос, какого качества сегодня не хватает управленцам?

Я, не задумываясь отвечаю- гибкости!

Под гибкостью, в данном контексте я подразумеваю способность изменить подходы к принятию управленческих решений при изменении внешних факторов

Например, кандидаты на офисные вакансии все больше хотят работать дистанционно.

А линейные сотрудники Хотят получать заработную плату каждую неделю.

И далеко не все руководители способны хотя бы подумать о том как сделать что-то по новому.

Я, как рекрутер часто слышу от клиентов: год назад мы закрыли подобную вакансию на этих условиях, или а как мы сможем проконтролировать удаленного сотрудника. Ну и так далее….

Результат -месяцами незакрытые вакансии. Работа существующих сотрудников из- за этого с перегрузкой.

И если ничего не менять в плане развития этой компетенции можно существенно отстать от конкурентов.

Поэтому порекомендую попробовать, например развивать гибкость при найме сотрудников. Если вы при подборе сотрудников впервую очередь обращаете внимание на профессиональные компетенции, попробуйте сначала оценивать личностные.

Таким способом помимо развития гибкости, вы научитесь лучше разбираться в людях

Удачи!