С чего начинается успешный найм сотрудников?

Один мой приятель после развода сказал мне: «Я проанализировал свой брак и понял, что мне нужна совершенно другая женщина».

На что я ответил ему, что возможно сначала нужно ответить на вопрос: «А какой бабе ты нужен?»

Играя в шахматы, вы можете пожертвовать фигуру уже на десятом ходу. Затем провести блестящую атаку в стиле 8-го чемпиона мира Михаила Таля. И победить.

Можете, если обладаете хотя бы толикой тактического мастерства великого шахматиста. А вот, например 12-ый чемпион мира Анатолий Карпов таким тактическим мастерством не обладал. Поэтому фигуры жертвовал редко. Хорошо играл позиционно. И добился не меньших успехов.

Как говорил 13-ый чемпион мира Гарри Каспаров. В критические моменты партии первое, что я делаю-это осознаю слабости своей позиции. Именно это позволило мне удерживать шахматную корону в течении пятнадцати лет!

«При принятии управленческих решений, первое, что вы должны сделать-это осознать свои ограничения» -говорил нам в институте профессор Дунаев. Например: у вас красивый офис. Но находится он где-нибудь в промзоне. А окна выходя на металло-базу, или исправительное учреждение.

При этом в отдел по работе с клиентами вы ищите симпатичных женщин. Знаете ли вы, что для этой категории сотрудников вид из окна является критически важным фактором при выборе работы? Осознаёте ли вы это своё ограничение?

По моим наблюдениям, редко кто из предпринимателей начинает процедуру найма с осознания своих ограничений. Поэтому подбор персонала часто становится мучительной погоней за несбыточным.

Может пора менять подходы к найму сотрудников?