Если вы не смогли прийти, не расстраивайтесь - мы собрали для вас главные мысли ⬇️
Суть и цель автоматизации в рекрутинге
Автоматизация – это инструмент конкуренции. В условиях дефицита кадров компании конкурируют за ограниченный человеческий ресурс.
Автоматизация позволяет «бежать от медведя быстрее» – привлекать лучших кандидатов или нужные объемы персонала эффективнее.
Основа автоматизации – структурированные процессы и собранная аналитика
Прежде чем внедрять системы, необходимо описать и понять внутренние процессы компании.
Ключевая цель автоматизации на первом этапе – получение качественной аналитики, которая помогает увидеть «узкие места» и повысить продуктивность рекрутеров .
Порог необходимости невысок
Для очень маленьких компаний (1 рекрутер, ~50-100 человек) автоматизация может быть избыточной из-за налаженных прямых коммуникаций.
Однако необходимость в отчетности или рост команды даже до 2 рекрутеров уже делают ее оправданной.
ИИ – это «вишенка на торте», а не сам торт
ИИ – не панацея, это мощный инструмент, но он эффективен только тогда, когда построена базовая процессная автоматизация.
ИИ - это «стажер», который эффективно справляется с хорошо описанными задачами и может использоваться для большинства рутинных процессов. Но важно учитывать риски унификации процессов и потери уникальности.
При массовом использовании ИИ для создания и вакансий, и резюме может возникнуть ситуация, когда «искусственный интеллект будет откликаться на искусственный интеллект», что потребует новых навыков для рекрутеров.
Платформенный подход и контуры автоматизации
Происходит эволюция от внутренних систем к платформам – автоматизация перерастает границы внутренних процессов компании (CRM, ERP) и превращается в сквозную автоматизацию всей цепочки. Это включает в себя все этапы: от первого контакта с кандидатом до управления его увольнением.
Есть граница между внутренними процессами автоматизации (внутри компании) и внешним контуром (платформы, интегрирующие различные сервисы).
Человеческий фактор и внедрение технологий
Главная ошибка – забывать о людях. Автоматизация меняет способ работы людей, и необходимо донести до них ценность этих изменений. Если сотрудник понимает, как новая система поможет ему работать легче и зарабатывать больше, он становится союзником в процессе внедрения.