Чуткий онбординг: кому он нужен?

Согласно недавнему исcледованию hh.ru большинство компаний (69%) активно используют для онбординга систему менторства.

И соискатели больше всего ценят как раз помощь наставника в период адаптации на новой работе:

72% опрошенных считают это хорошим форматом онбординга.

Что интересно – опытные сотрудники откликаются на эту потребность:

🤝 40% наставников участвуют в системе менторства по своей инициативе
🤝 хотя 40% менторов не получают доплату за обучение и адаптацию новых коллег
🤝 и лишь у 7% подобная функция закреплена в трудовом договоре

Получается, что это win-win процесс: опытные сотрудники могут реализовать свои потребности в передаче знаний, а новые специалисты - быстрее пройти процесс адаптации и лучше вникнуть в рабочие задачи.

А как у вас устроен процесс онбординга?