🗣Сейчас компании всё чаще возвращаются к модели компетенций, чтобы яснее понимать, как управлять развитием людей в условиях быстро меняющихся требований. Когда ожидания не зафиксированы, сотрудников сложнее оценивать и развивать. Модель помогает навести ясность и становится рабочим инструментом для тех, кто отвечает за рост команд.

➡️ Рассказали в карточках, что мешает людям расти в команде — и как это исправить.

⛓ «Поток» снижает стоимость подписки для малого бизнеса