После праздничного затишья рынок труда обретает новую динамику. Идеальное время для компаний, чтобы обновить подход к подбору персонала. Подготовили для HR-cпециалистов 5 советов, на которые надо обратить внимание прямо сейчас.
◽️Пересмотрите фокус: углубитесь в анализ данных
Используйте аналитику для оценки того, где сосредоточить усилия. Какие вакансии были наиболее трудозатратными? Где можно оптимизировать процесс?
💡 Продвинутая аналитика в системе подбора — мощный инструмент, чтобы обойти конкурентов. Недавно в «Поток Рекрутмент» вышло обновление. Отчёты стали еще круче, метрики нагляднее, а статистика видна по каждому этапу найма! Кстати, благодаря интеграции с BI-системой Yandex DataLens теперь вы сможете построить любую аналитику, на которую у вас хватит фантазии (а у нас — данных). И для этого не потребуется участие ни одного разработчика.
◽️Уделите внимание EVP: что мотивирует ваших кандидатов?
Кандидаты стали более разборчивыми, выбирая компании с ценностным предложением для работников. После праздников у людей обострённое внимание к вопросам баланса работы и личной жизни, гибкости и корпоративной культуре.
💡 Обновите тексты вакансий с акцентом на реальные ценности компании. Например, расскажите, как вы поддерживаете сотрудников в стрессовые периоды или какие возможности для роста предлагает ваша организация.
◽️Обновите инструменты поиска: технологии на службе HR
Начало года является оптимальным временем для выбора провайдера, который поможет в поиске и отборе кандидатов.
💡 В этом вам поможет «Поток Рекрутмент» — система автоматизации точечного и массового подбора персонала.
В 24 году мы значительно расширили возможности «Поток Рекрутмент», чтобы в пиковые сезоны найма вы могли работать максимально эффективно и без лишней суеты. Подготовили обзор новинок, которые сделают процесс подбора проще и быстрее — подробнее по ссылке.
◽️Ставьте на силу нетворкинга
После праздников сотрудники возвращаются с новыми контактами и идеями. LinkedIn отмечает, что программы рекомендаций обеспечивают до 40% успешных наймов в ведущих компаниях, таких как Deloitte.
💡 Создайте внутреннюю кампанию по рекомендациям с простыми условиями и привлекательными бонусами. Чем проще процесс, тем выше вероятность успеха.
◽️Активируйте долгосрочные стратегии
Вместо того чтобы сосредотачиваться только на закрытии текущих вакансий, стройте «пулы» талантов. IBM, например, активно создает базы перспективных кандидатов, чтобы сократить время наёмов в будущем.
💡 Начните с сегментации аудитории и настройте регулярные коммуникации. Например, рассылки с актуальными новостями компании или приглашениями на вебинары для целевой аудитории.
А что измените в своей стратегии вы? Делитесь опытом и планами — обсудим вместе! Ставьте 🔥, если пост был полезен!