🔵 Как решать проблему кадрового дефицита в промышленности? Пишет Сергей Ахметов, гендиректор HRTech-компании «Поток», в колонке на РБК.

К 2030 году дефицит рабочей силы может достигнуть 2 миллионов человек! Особенно остро это ощущается в промышленности, строительстве и логистике. Как компании справляются с этой проблемой?

Битва за зарплаты:

◽️В строительстве зарплаты взлетели на 160%, а в промышленности — на 114%.
◽️Средняя оплата в производстве оборудования в 2024 году достигла 128 728 рублей, что на 82% больше, чем в прошлом году!

Новые стратегии:

◽️Бренд работодателя: Привлекать выпускников и развивать сотрудников, чтобы сделать работу более привлекательной.
◽️Технологии в помощь: ИИ ускоряет найм и адаптацию, снижая увольнения на испытательном сроке до 29%. Мобильные приложения для адаптации помогают новичкам быстрее влиться в коллектив.
◽️Удержание талантов: Увольнение стоит дорого — до двух годовых зарплат. Поэтому компании активно работают над вовлеченностью: 70% работодателей уже внедряют новые подходы. Для контроля вовлеченности требуется проводить регулярные опросы при помощи цифровых систем.

Взгляд в будущее:

🧑‍💻 Аналитики предупреждают: дефицит будет расти. Наша задача — оптимизировать процессы, повышать зарплаты и улучшать условия труда. Готовы к вызовам?