Почему Россия все больше отдаляется от ИИ-передовой

Краткая выжимка статьи Форбс. Я не очень понял, почему это про Россию, ну пусть останется на совести автора.

В середине февраля инвестор и AI-предприниматель Мэтт Шумер опубликовал эссе Something Big Is Happening. Он сравнил текущий момент в развитии ИИ с февралем 2020-го: трансформация уже идет, но большинство ее не замечает.

После выхода новых моделей от OpenAI и Anthropic (GPT-5.3-Codex и Claude Opus 4.6) он описывает простой опыт: формулирует задачу, уходит на несколько часов — и получает результат лучше своего собственного. Без правок.

ИИ-революция проходит мимо нас

Пока в Долине это уже повседневность, российский бизнес часто живет так, будто «это не про нас». Многие пропустили первую волну ChatGPT — и решили, что можно пропустить и вторую. Но за шумом случилось главное: инструменты начали работать.

Сегодня они автоматизируют то, что в 2023 казалось невозможным. Скептицизм тогда был рационален. Сейчас он стоит денег.

«Мы пробовали — не впечатлило»

Чаще всего тестировали бесплатные версии полуторагодовой давности. В ИИ это — прошлый век. Бесплатные модели отстают от передовых более чем на год.

Если вы не пробовали лучшие версии в последние три месяца на реальных задачах — вы не пробовали ИИ вообще.

Первыми под ударом — офисные функции

Юристы, финансы, маркетинг, поддержка, HR, аналитика — уже автоматизируются. Не «когда-нибудь», а сейчас.

Компании, которые первыми внедряют ИИ в поддерживающие функции, получают преимущество не через годы — через месяцы. Вопрос не в стратегии, а в решимости собственника переизобрести процессы.

Не стратегия — эксперимент

Главная ошибка — ждать «ИИ-стратегию». Начать можно с одного сотрудника и одной задачи. Один час экспериментов в день — и через полгода у вас появится компетенция, которой нет у конкурентов.

Лидеры не те, кто читает про ИИ. А те, кто каждый день проверяет: «Справится ли машина с моей задачей?»

Самая дорогая позиция — «у нас специфика»

Каждая отрасль считает себя исключением. Но ИИ уже работает с российской судебной практикой, проектной документацией, клиентской перепиской.

Специфика замедляет внедрение — но не отменяет его.

Кадровый вопрос меняется

Теперь важнее не «дорогой специалист», а человек, который умеет работать с ИИ в своей области. Таких пока мало. Это временное окно.

И про детей

Стандартный совет «стань юристом или программистом» больше не гарантирует стабильность. Сам Дарио Амодеи прогнозирует сокращение до 50% позиций начального уровня в белых воротничках в ближайшие годы.

Ключевой навык — не профессия, а способность учиться и адаптироваться.

Телеграм канал HRTech