Знаете, это классное ощущение, когда начинаешь читать книгу и понимаешь, что она для тебя?
Подача, как ты любишь, ценности, которые ты разделяешь, прям мэтч. 🤝
И на этих выходных для меня такой книгой стала "Как разговаривать с мудаками".
Нет, я не стала токсичной.
Это без шуток одна из самых эмпатичных книг, которую я читала в своей жизни.
Просто космос. 🌈
"Как разговаривать с мудаками" Марка Гоулстона - книга о том, как общаться с людьми в ситуации конфликта, эмоционального напряжения и полной невозможности "просто спокойно поговорить". И особенно интересно это читать, если знать, кто её написал.В итоге это книга не столько про "мудаков" (мне кажется, это чисто редакторское кликбейтное название), сколько про людей, с которыми трудно говорить, и про навык не ломать контакт там, где его ещё можно сохранить.
Гоулстон - психиатр, бизнес-консультант и специалист по коммуникации в кризисных ситуациях. Он работал с людьми в острых эмоциональных состояниях, консультировал руководителей и переговорщиков и много занимался темой того, как достучаться до человека, который в моменте уже не воспринимает рациональные аргументы.
Поэтому книга построена не на абстрактной теории, а на практическом понимании того, как ведёт себя психика в конфликте.
Одна из главных идей книги в том, что в напряжённом разговоре логика редко срабатывает первой. Если человек зол, тревожен, обижен или внутренне закрыт, пытаться сразу переубедить его фактами - обычно бесполезно.
Сначала нужно восстановить контакт: показать, что ты слышишь собеседника, не обесцениваешь его состояние и не усиливаешь сопротивление.
Гоулстон предлагает смотреть на трудную коммуникацию не как на борьбу, а как на процесс деэскалации. Не "как выиграть разговор", а "как сделать так, чтобы разговор вообще снова стал возможен".
В этом подходе много внимания к эмпатии, точности формулировок, признанию эмоций и созданию у собеседника ощущения безопасности - потому что только после этого появляется пространство для нормального диалога.
Мне кажется ценной и другая мысль книги: если человек ведёт себя невыносимо, это не всегда вопрос "плохого характера".
Часто это вопрос состояния, страха, напряжения или ощущения угрозы. И умение видеть за реакцией причину - это уже половина сильной коммуникации. ☀️
Забрать книгу можно туть. 👋
#книга@hrminimum
#коммуникация@hrminimum
ТГ HRM
