Почему тревожные люди часто оказываются лучшими сотрудниками ⌨️

Самые надёжные сотрудники в команде нередко оказываются самыми тревожными.

Не потому что тревога - это суперсила.

А потому что тревожный человек живёт в режиме постоянного внутреннего аудита.

Он заранее думает, где всё может пойти не так.
Перепроверяет.
Уточняет.
Сохраняет.
Ставит напоминание.
И ещё до дедлайна успевает мысленно прожить три сценария провала. 📓

Пока один человек говорит:
"Да потом разберёмся",

тревожный уже:

⚡️заметил риск
⚡️увидел слабое место
⚡️уточнил дедлайн
⚡️сохранил переписку
⚡️ещё раз проверил документ
⚡️и теперь переживает, не слишком ли сухо ответил в рабочем чате

Ирония в том, что именно такие люди часто и держат на себе качество процессов.

Они реже что-то забывают.
Лучше чувствуют детали.
Быстрее замечают косяки.
Чаще думают на два шага вперёд.
И очень не любят подводить других.

Поэтому тревожные сотрудники действительно нередко выглядят как идеальные:
собранные,
ответственные,
внимательные,
надёжные. ❤️

Но есть важный нюанс.

За этой надёжностью очень часто стоят не лёгкость, не вдохновение и не "любовь к порядку".

За ней стоят:

⚡️страх ошибиться
⚡️привычка всё контролировать
⚡️внутреннее напряжение
⚡️невозможность расслабиться
⚡️и ощущение, что если ты сейчас что-то упустишь, всё рухнет именно на твоей смене

То есть тревожность делает человека удобным для системы.

Но не обязательно делает эту систему хорошей для человека.

Поэтому мне не очень нравится романтизировать тревожных сотрудников как "золото компании". 😶

Да, они часто правда сильные.
Да, на них удобно опираться.
Да, именно они во многих командах первыми замечают, что что-то идёт не туда.

Но вообще-то хочется, чтобы человек был хорошим сотрудником не потому, что боится всё запороть. 🏃‍♀️

А потому что работает в среде, где можно быть внимательным, ответственным и включённым - без хронического внутреннего ужаса. 🤗

А вы тревожник? 🤔

#психология@hrminimum

ТГ HRM