Масштабное исследование ЭКОПСИ на данных более 1️⃣ млн сотрудников за 14 лет опровергло «теорию поколений» и доказало, что различий между иксами, миллениалами и зумерами... не существует.
🟥Поколение ≠ Возраст
Авторы теории поколений путают возраст с поколением. Говоря об игреках или зетах, описываются люди определенного возраста, находящиеся на определенном жизненном этапе.
Стереотип 1. Бумеры отличаются от поколения X, иксы от миллениалов, а миллениалы от зумеров
📊На самом деле: ценностных различий у людей зрелого возраста (после 35) - нет. Например, в 2021-2024 годах ценности 60-летних почти такие же, как у 40-летних. А молодые (до 35 лет) действительно отличаются, но только пока они молоды.
🟥Стереотип 2. Молодежь сегодня отличается от молодежи 10 лет назад
📊На самом деле: молодые сейчас и 10 лет назад одинаковые. Независимо от эпохи и принадлежности к поколению, молодые во многом похожи по ценностным установкам.
В 20-35 лет люди в 2015, 2020 и 2024 годах хотят одного и того же: реализовать свои способности, работать там, где совпадают ценности, понимать, как их вклад влияет на результат.
🟥 Стереотип 3. Ценности человека определяются поколением - и не зависят от внешних обстоятельств
📊На самом деле: люди меняются - и их ценности меняются вместе с внешними обстоятельствами. В 2011–2015 важным было корпоративное обучение. Появились онлайн-платформы - приоритет сместился: люди стали сами управлять развитием.
После пандемии в период с 2021 по 2024 год стал актуальным запрос на рост дохода, улучшение условия труда и баланс работы и жизни.
🟥Стереотип 4. Ценности человека определяются поколением - и не зависят от возраста
📊На самом деле: различия между молодыми и зрелыми связаны не с «поколениями», а с возрастом и задачами взросления. В молодости - важны развитие собственных способностей и работа в среде, где ценности человека совпадают с ценностями организации.
С возрастом же ключевой становится потребность приносить реальную пользу другим.👨🦰
Люди разных годов рождения куда более похожи друг на друга, чем принято думать. Меняются не «поколения», а жизненные этапы и внешние обстоятельства. Поэтому для эффективного управления важно опираться не на ярлыки «поколений», а на реальные факторы — возрастные задачи, мотивацию и контекст, в котором живут сотрудники.Подробнее о результатах исследования - в статье на сайте и в файле туть. 🟡
#исследования
ТГ HRM