📌 Интерес к репозиционированию карьеры
или как пересобрать имеющийся рабочий опыт в то, что востребовано на рынке труда - это первый по числу запрос и то, чем начавшийся 2026 уже отличается от 2025 для HR-консультантов.

📈 2. Взлет спроса на возвращение в свои старые компании.

Ну тут без комментариев - спрос компаний на сохранение лояльного и проверенного персонала породил спрос на экс-сотрудников, а экс-сотрудники в свою очередь решили этим воспользоваться.

❓ Но вот вопрос: как и через кого красиво вернуться и не потерять в должности и деньгах?

⚠️ 3. Взлет запросов на восстановление репутации управленцев после скандальных увольнений.

До многих эта необходимость дошла только после пары лет поисков и окончания финансовой подушки.

Здесь, как говорит камасутра, безвыходных положений не бывает, но выход всегда зависит от степени былой дерзости и пришедшего осознания реальности.

📊 За прошедший январь - это были самые частые запросы от топ-менеджеров.


🏢 А чего хочет от HR-консультанта бизнес?
(и на что, как я вижу, заложены бюджеты на консалтинг):

🔍 1. Оценка рисков по ключевым сотрудникам (риск увольнения, выгорания, конфликтов интересов) - лучше перебдеть и сохранить старых, чем искать новых. Причем пришли с уже готовыми списками топов и самых ценных кадров.

🛑 2. Подготовка компании к кризису: срезанию зп, премий, бонусов, соцпакета, сокращению персонала.

📐 3. Подготовка к масштабированию - потянут ли текущие управленцы выросшие объемы и не пора ли заменить «фиолетовых по Грейвзу» топов на «красных» или «синих»?
(кстати, я адепт спиральной динамики Грейвза и могу прочитать лекцию по этой теории).

⚖️ Неработающие руководители и дорогие спецы, набранные «по знакомству», стали неподъемным балластом.

🧾 Сам вопрос от компании всегда выглядит как:
«Нам нужно сделать аудит управленческой команды, но без участия штатных HR».

🌱 4. Подготовка к «экологичным» увольнениям - как сделать так, чтобы вынужденные и непопулярные меры не стали поводом обращения в трудинспекцию и демотивацией для оставшихся?

📉 Собственно, все перечисленные запросы приходили и раньше, но их процент был несравнимо ниже.

📌 О чем это мне говорит:

🔥 1. О перегретом рынке топ-менеджеров (не новость, но обострение проблемы налицо).

🤝 2. Об устойчивом курсе на сохранение лояльных и проверенных. Чехарда из новичков и перманентная замена «шила на более дорогое мыло» стали компаниям сильно нерентабельны.

🎯 3. Об усилении менеджмента - современность стала совершенно нетерпима к управленческим ошибкам, особенно кадровым.

📉 Ресурсов мало, рынки сбыта быстро сжимаются, а конкуренция усиливается - в таких условиях выживают не просто сильнейшие, но гибкие и расчетливые.

✨ И вывод номер 3 не может не радовать :)