TGViewer
HR хроники HR хроники @hrchronicles · 2.19K subscribers
Post #794 1.29K
Мне посчастливилось 🍀 работать с лучшими топ-менеджерами корпораций и вот какие субъективные выводы я сделала за годы работы с ними:

1️⃣ Никто из них не умнее/выше/сильнее/опытнее чем многие из менее успешных менеджеров, но каждый из них оказался в нужное время в нужном месте.

2️⃣ Далеко не все из них суперактивные и результативные люди с мудрой жизненной позицией, но каждый из них умеет преподнести свои заслуги в лучшем виде и уверен в своей ценности для любой должности.

3️⃣ Примерно через 5-10 лет работы на таких должностях у 99% из них пропадает связь с планетой и появляется оторванность от реальности, созданная годами стабильности и материальной безопасности и ограниченная созданными тепличными жизненными условиями, кругом общения, интересами и ощущением собственного бессмертия.

4️⃣ Самые талантливые менеджеры – это как правило потомственные управленцы не в первом поколении. Самородки тоже встречаются, но редко.

Люди, выросшие в семьях где они могли видеть, как правильно обращаться с персоналом, вести переговоры с партнерами, поддерживать связь с клиентами, госорганами итд принимают более взвешенные решения.

Избалованных придурков, получивших компанию и титул по наследству, я тоже видела не мало, но жизнь их достаточно быстро обламывала.

Если же избалованных придурков аж третье поколение, а компания цветет, то это значит, что они не придурки и вы чего-то не знаете).

5️⃣ Скрепами в получение вышеуказанных позиций неизменно являются интересы: денежные, семейные, сексуальные, дружественные, алкогольные и его величество «Случай».

Что кстати совершенно не исключает таланта, знаний и опыта.

Но таланта, знаний и опыта недостаточно - таких кандидатов полно, а должностей мало. Для избрания, должно быть что-то еще.

6️⃣ Удивительно (хотя если читать пункт 3, то не удивительно), но практически все до момента "жареный петух" не задумываются о том, что дальше.

При том, что минус таких высоких должностей в их крайней чувствительности к смене акционеров, руководства, курса компании, скандалов–интриг-расследований и к собственным амбициям.

Частый запрос – хочу перейти также в Совет директоров в другую компанию.

У меня в таком случае только один вопрос –
способствуют ли реализации вашего желания текущие условия рынка, ваши связи и потребность конкретных корпораций именно в вас?

Если да, тогда все получится.

А самый большой страх – оказаться «не у дел».

Это страх утраты влияния за фасадом контроля и статуса. И страх потерять накопленные ресурсы и свое лицо.
Не самые глупые страхи на мой взгляд.

P.S. Впервые за 3 года
активного ведения канала я сделала себе месяц отдыха. Спасибо всем, кто не отписался и ждал.

Вас всех я обнимаю 🤗
  • 🔥 42
  • ❤ 21
  • 👍 19
  • 💯 3
More from @hrchronicles
  1. Sep 30, 2026"Недашковская. Дзен: https://dzen.ru/a/arzCpMTpZXtIEcyF ВК: https://vk.ru/wall-229586653_1…
  2. Sep 20, 2026🎯 Хобби в резюме: брать или не брать? Взгляд Михаила Петровича лениво скользил по резюме…
  3. Sep 16, 2026🚀 ВЫХОД ТОП-МЕНЕДЖЕРА НА РЫНОК ТРУДА - ЭТО ВЫХОД В ОТКРЫТЫЙ КОСМОС Выход топ-менеджера на…
  4. Sep 13, 2026Изменения правил игры на рынке труда 🤓 С июня этого года работодатель не имеет права спра…
  5. Sep 6, 2026🍂 Мысли из свежей практики 1️⃣ В 50+ найти работу сложнее, потому что это возраст, когда…
  6. Aug 28, 20264 истории или власть можно давать не всем 🔴 1️⃣. Денис Олегыч Денис Олегыч, будучи CEO ко…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →