известный парадокс — когда человеку, на котором держится половина процессов, каждый год дают грамоту "Лучший сотрудник" и говорят: "Что бы мы без тебя делали!", но по факту он не видит годами никакого реального продвижения и роста дохода внутри компании
если вы узнали себя, главное, что вам нужно знать, что пока вы работаете идеальной незаменимой шестеренкой, компания не заинтересована в вашем повышении
почему?
👌 без вашего личного участия и контроля могут начаться сбои в работе
👌 поиск нового человека, его обучение, адаптация и перераспределение процессов — время и дополнительные затраты для бизнеса
👌 новый сотрудник со стороны это всегда кот в мешке, вы же — гарантированный, прогнозируемый результат
бизнесу банально дешевле и проще регулярно платить вам небольшую премию и удерживать на текущем месте, чем ломать то, что и так прекрасно работает
‼️ проблема еще в том, что вы сами выстроили этот образ "золотого сотрудника" и продолжаете всеми силами его поддерживать — но, пока процессы завязаны на вашей личности, у вас все шансы остаться в текущей роли навсегда
поэтому единственное решение в этом случае, выстраивать процессы так, чтобы работа без вас не рухнула
сами же начинайте подключаться к задачам следующего грейда — в итоге, через какое-то время, компании станет психологически и логически проще увидеть в вас кандидата во внутренний кадровый резерв для дальнейшего повышения
но ☝🏻 если вам нужно не повышение, а сохранение текущего статус-кво, стабильность и безопасность, то замыкание на себе процессов сыграет вам на руку
не то, чтобы вас совсем невозможно будет уволить, но компания сильно подумает, прежде чем это сделать