هیچ چیز برای گرفتن خروجی مناسب عملکردی در سازمان و کسب و کار، بدتر از یک مدیر بلاتکلیف و مستاصل در تصمیم گیری نیست:
نمی داند دقیقا چه میخواهد و به حرف هیچ کس هم توجه و اتکا ندارد!
هیچ کار موثری از سوی کارکنانش او را راضی نمی کند و یا حداقل رضایتش کوتاه مدت است! دائما باید راضی نگهش داری!
هیچ پیش بینی پذیری حتی در رفتارهای معمول روزانه اش نیست و هر روز همه منتظرند بدانند مود آن روزش چطور است؟
همه در رقابتند که کدامشان موفق می شوند او را راضی به گرفتن تصمیم نهایی کند؟
بلاتکلیفیش در نتیجه عدم شناختش از فرایندهای زیردستش است، اما همین امر را به زیردستانش نسبت می دهد...
ترس، رقابت و زیر آب زنی، بی اعتمادی، تملق و دو رویی، مسیولیت ناپذیری و فرافکنی، نقابهای قوی بر رفتار و چهره ؛ و افتادن در سراشیب افت عملکردی که هیچ کس جرات ندارد با صراحت به مدیر بگوید، مهمان این سازمان این مدیر است و کارش را دیر یا زود تمام می کند.
کانال سازمان انسان مدار ( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)
https://t.me/Hrbasedorg
Post #2397
426
Forwarded from راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)
