HR-аналитика

​​Съешьте лягушку утром

🔥 Почему «сложное сначала» делает нас увереннее? Научный разбор

Новое исследование Калифорнийского университета (Berkeley) вскрыло любопытный парадокс продуктивности:

🔎 Основные выводы
1️⃣ Люди ошибаются: 60-80% участников считали, что порядок «лёгкое → сложное» повысит их уверенность.
2️⃣ Реальность: На деле «сложное → лёгкое» давало на 20-30% больше уверенности и мотивации!

🧐 Как изучали?
6 экспериментов, 2013 участника

Задачи: аналогии, поиск слов, составление резюме

Измеряли: ожидания vs реальную уверенность после выполнения

💡 Почему так работает?
✔️ Эффект «раската»: Преодоление сложного сначала создаёт ощущение прогресса
✔️ Когнитивное искажение: Мы переоцениваем пользу лёгких стартов
✔️ Моментум: Серия «побед» (после сложного) заряжает энергией

🚀 Что делать?
Начинайте день с самой неприятной задачи («съешьте лягушку»)

Дробите большие проекты, но сохраняйте порядок: сложное → простое

Фиксируйте прогресс: «Справился с трудным — остальное покажется легче»

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

🚀 Бесплатный вебинар. Как удерживать и мотивировать сотрудников?

с помощью HR-опросов

HR-опросы помогают своевременно реагировать на изменения в компании. Но часто сотрудники их игнорируют или отвечают формально. Такие опросы не приносят пользы и негативно сказываются на вовлечённости, лояльности и текучести команды.

О том, как построить систему, которая повысит процент прохождения опросов и позволит получать честные ответы от сотрудников, расскажем на вебинаре 19 августа в 11:00.

В программе:

— Как построить систему опросов, которая решает стратегические HR-цели на каждом этапе жизни сотрудника
— Как мотивировать команду проходить опросы
— Как проводить больше опросов без нагрузки на HR-команду
— Качественная аналитика: наглядные отчёты, тепловые карты, ИИ-анализ с рекомендациями

📝 Регистрация по ссылке — https://clck.ru/3NdPZX

Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633

⚡️ А если ИИ подбирает людей лучше вас?

Робот быстрее, не устает и не забывает кандидата. Вопрос только в одном: заменит ли он вас или станет вашим главным помощником?

📆 14 августа в 11:00 по МСК пройдет бесплатный online-вебинар для HR

Что обсудим:
✨ Какие задачи уже закрывает ИИ в подборе
✨ Почему HR выигрывает от внедрения ИИ
✨ ИИ заменит рекрутера?! — честный разбор мифа
✨ Решение от WorkHere + ответы на ваши вопросы

🎁 Бонус: 3 месяца бесплатного пользования ИИ и чек-лист «Как составить правильный запрос для ИИ»

🦾 Регистрация здесь.

Участники получат сертификат от аккредитованной IT-компании.

​​HR-цикл: 13 ключевых этапов управления персоналом - гайд от Эрика ван Вулпена
Ниже краткая выжимка.

🏆 Что такое HR-цикл?
Это стратегическая модель, которая связывает HR-процессы с бизнес-целями. Включает 13 этапов — от планирования до увольнения.
Чем отличается от «цикла сотрудника»?
HR-цикл — про системные процессы компании, а не индивидуальный опыт работника.

🚀 🎁13 этапов HR-цикла
(на примере сети кофеен Crafted Coffee Co.)

1. Бизнес-стратегия → SWOT-анализ и приоритеты (например, снизить текучку с 35% до 20%).

2. HR-стратегия → Платформа обучения бариста + программа внутреннего роста.

3. Оргструктура → Децентрализация решений для ускорения процессов.

4. Дизайн ролей → Добавление наставников для новичков.

5. Планирование персонала → AI-анализ дефицита навыков + карьерные пути.

6. Культура → Акцент на этичность и устойчивость (как у Netflix).

7. Подбор → Оценка soft skills + обновлённый бренд работодателя.

8. Онбординг → 6-недельное сопровождение + онлайн-курсы до выхода на работу.

9. Оценка → Четкие KPI + премии за лучший сервис ($100/мес).

10. Обучение → Учебные кафе в каждом штате + программа для будущих менеджеров.

11. Вовлечённость → Обновлённые льготы (терапия, спортзал).

12. Карьера → ИИ-инструмент для построения индивидуальных треков развития.

13. Увольнение → Выходные интервью → увеличение штата для снижения нагрузки.

💡 Ключевые выводы
• Автоматизация: ИИ и цифровые инструменты ускоряют процессы (например, подбор и обучение).
• Гибкость: Оргструктура должна адаптироваться под стратегию (как в Crafted Coffee).
• Данные: Анализ причин увольнений помогает снижать текучку.



Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

Запускаем новую рубрику 🎉

“За 2 часа она нашла…”
Мы будем делиться вакансиями клиентов, на которые Qooqa помогла найти кандидатов за 2 часа

AI рекрутер Qooqa помогла закрыть сотни вакансий и провела более 150.000 собеседований

Что делает Qooqa?
- Разбирает отклики и собеседует каждого
- Ищет лучших кандидатов через холодный поиск
- Назначает встречи финалистам прямо в календарь рекрутеру
- Общается через любой Job board, мессенджер, соц сеть и email

Как меняются результаты компаний после внедрения Qooqa?
- Отвечают кандидатам за 3 секунды
- Получают шорт-лист за 2 часа
- Повышают индекс вежливости hh до 99%
- Снижают стоимость найма в 1,5 раза
- Увеличивают скорость найма в 4 раза

У вас наверняка возникли вопросы:
- Кандидаты вообще хотят общаться с AI?
- Есть ли интеграция с нашей HRM-системой?
- Какие у вас тарифы?
- А как выстроена работа с персональными данными?
- Можно сначала попробовать?

Команда Qooqa ответит на все вопросы и покажет, как продукт закроет ваши вакансии

👉 Запишитесь на демо и разместите 3 вакансии бесплатно

Рекламодатель: ООО Кука Тех, ИНН: 9731150939 | ЕРИД: 2VtzqweCRfF

🔜 ИИ в рекрутинге: как не скатиться в конвейер

Искусственный интеллект находит кандидатов быстрее, чем это делают люди. Но что, если человеческий фактор важнее?

🗓 13 августа, 11:00 мск
🌐 Онлайн мастер-класс для HR

Разберем вместе со специалистами:
— Почему растёт риск дегуманизации процессов
— Как найти баланс между автоматизацией и живым контактом
— Как автоматизация помогает решать реальные проблемы HR: от рутины до отчётности (с конкретными примерами)

👤 Спикер: Анна-Мария Буклис — психолог, преподаватель, автор программ по антистресс-рекрутингу

🔗 Регистрируйтесь: участие бесплатное.

О чем мы не спрашиваем в exit-интервью🦻

Мы спрашиваем про причины ухода. Про деньги. Про атмосферу. Про начальника. Но один из самых ключевых вопросов - почти никогда не звучит.

🎯 Ты уходишь от нас - или к ним?

Или мягче (готовая формулировка вопроса):

«Твое решение - это больше про желание избежать чего-то в нашей компании,
или про возможность, которую ты увидел в новом месте?»

Или одновременно ОТ и К?

🧭 Почему это важно?
Если человек уходит ОТ - это сигнал тревоги.
🧯 Значит, внутри что-то не работает:
– менеджмент,
– перегруз,
– токсичность,
– неопределенность,
– ощущение тупика.

Если уходит К - это уже про конкуренцию:
💸 деньгами,
🌱 ростом,
🕊 свободой,
📍 миссией,
🧠 или культурой, в которой он хочет быть.

📌 Это две разные истории.
И у них - совершенно разные выводы.
❗️Но пока мы не задали этот вопрос - мы не узнаем, что именно проиграли:
– себя,
– рынок
– или обе истории сразу.


Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

Конференция «Мосты: строим доверие, объединяем людей»

22 августа в Москве соберутся лидеры внутрикорпоративных сообществ, HR-специалисты, внутрикомы, комьюнити-менеджеры и все, кто верит в силу сообществ, чтобы обсудить:
❤️Что делает группу коллег сообществом
❤️Как сообщества трансформируются в эпоху AI и человекоцентричности
❤️Реальные кейсы и практики: от идей до измеримых результатов
❤️Кто такой комьюнити-менеджер, почему он архитектор социального взаимодействия, его роль и ключевые компетенции

Вас ждут две лекционные площадки, уникальное пространство SberInnovations, интерактивы от сообществ, знакомства и живое общение.

Участие бесплатное. Регистрация доступна до 18 августа.

📍Очно: Москва, Кутузовский проспект, д. 32 (офис Сбера)
Онлайн: трансляция

Организаторы Сбер х InterComm

Давайте строить мосты вместе!

Подробности и регистрация - по ссылке

Реклама: ООО «ИНТЕРКОММ», ИНН 9701163955, Erid: 2VtzqvbNwpD

🕊 Как перестать тонуть в эмоциях на работе и наконец почувствовать лёгкость?

Если вы чересчур эмпатичны, переживаете из-за того, как дать отказ кандидату или не справляетесь с негативом со стороны руководства — этот мастер-класс для вас!

💘 На нашей практике вы узнаете:

— Почему негативные эмоции это ресурс для роста

— Конкретные техники дыхания, телесные практики и визуализации

— Групповая терапевтическая работа: 5 шагов к быстрому снятию напряжения

♻️ В конце вы уйдёте с чувством лёгкости и внутренней гармонии, готовые использовать новые техники на деле.

⌛️ 12 августа, 11:00 МСК
🔗 Участие бесплатное! Просто зарегистрируйтесь и получите практические инструменты для своего эмоционального баланса.

​​Как лидеры создают культуру высокой производительности в 2025 году
Статья от CultureAmp
Сегодня всё чаще звучит: «У нас нет проблем с наймом — у нас проблемы с производительностью и вовлечённостью».
CultureAmp опубликовали свежее исследование, в котором показывают: лидер — ключевой драйвер и того, и другого. Диаграмма прямо демонстрирует: чем выше оценка лидера, тем больше вовлечённых сотрудников и сильных результатов.
🔧 В отчёте — 5 инструментов, через которые лидеры могут влиять на культуру и создавать действительно высокоэффективные команды.

1. Личный пример
Лидер задаёт темп не словами, а поведением.
Фокус на приоритетах, ответственное отношение, работа на результат — всё это считывается моментально.
📌 Но и перегрузка считывается тоже. Если вы отвечаете на письма ночью и работаете в отпуске, команда усваивает именно это как норму.
Хотите культуру баланса — начните с себя.

2. Регулярная обратная связь
Невозможно расти вслепую.
Под руководством сильного лидера:
+5% сотрудников довольны развитием
+12% — качеством фидбэка (83% против 71%)
«Анализ CultureAmp показал: качество обратной связи точнее предсказывает эффективность, чем даже прошлые оценки» — Мелисса Шилкок, WPP Media.
Обратная связь работает в обе стороны: топ-исполнители дают её на 36% чаще.
Фидбэк — это кровь культуры роста.

3. Психологическая безопасность
Без неё не бывает вовлечённости.
Когда можно спорить, признавать ошибки, говорить «я не согласен» — в команде возникает настоящее сотрудничество.
Сильные лидеры формируют среду, где не страшно думать вслух, и это даёт импульс инновациям.

4. Ясные цели и приоритеты
Выдающиеся сотрудники понимают, зачем они это делают и как это связано с целями всей компании.
OKR, каскадирование, прозрачные метрики — инструменты, которые делают работу осмысленной.

5. Коммуникации
🟢 Высокоэффективные лидеры на 7% чаще делятся с командой тем, что происходит в компании.
📉 Это снижает тревожность, особенно в условиях изменений.
📈 А вместе с доверием растёт и продуктивность.

💬 Кажется очевидным? Возможно.
Но ценность этой модели в том, что она операциональна.
Можно измерить, построить метрики, задать руководителю трек и оценить вклад в результат.
Для аналитиков и HR это не просто красивая теория, а инструмент, который можно поднимать в работу уже завтра.

Еще статьи от CultureAmp:
20 работающих идей признания сотрудников (recognition)

5 HR-прогнозов на 2025 год


Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

Запускаем новую рубрику 🎉

“За 2 часа она нашла…”
Мы будем делиться вакансиями клиентов, на которые Qooqa помогла найти кандидатов за 2 часа

AI рекрутер Qooqa помогла закрыть сотни вакансий и провела более 150.000 собеседований

Что делает Qooqa?
- Разбирает отклики и собеседует каждого
- Ищет лучших кандидатов через холодный поиск
- Назначает встречи финалистам прямо в календарь рекрутеру
- Общается через любой Job board, мессенджер, соц сеть и email

Как меняются результаты компаний после внедрения Qooqa?
- Отвечают кандидатам за 3 секунды
- Получают шорт-лист за 2 часа
- Повышают индекс вежливости hh до 99%
- Снижают стоимость найма в 1,5 раза
- Увеличивают скорость найма в 4 раза

У вас наверняка возникли вопросы:
- Кандидаты вообще хотят общаться с AI?
- Есть ли интеграция с нашей HRM-системой?
- Какие у вас тарифы?
- А как выстроена работа с персональными данными?
- Можно сначала попробовать?

Команда Qooqa ответит на все вопросы и покажет, как продукт закроет ваши вакансии

👉 Запишитесь на демо и разместите 3 вакансии бесплатно

Рекламодатель: ООО Кука Тех, ИНН: 9731150939 | ЕРИД: 2VtzqxfTv3T

🧩 Как повысить продуктивность без увеличения зарплат?

Это возможно — если вы умеете работать с нематериальной мотивацией.

🗓 11 августа в 11:00 по Москве | бесплатный онлайн мастер-класс для HR-специалистов

▶️ Разбираем с Татьяной Вавиловой — экспертом по оценке персонала и основателем Teamline HR Strategy:
— Ключевые управленческие демотиваторы
— Как определить нематериальную мотивацию сотрудника
— Влияние HR на состояние компании в период турбулентности
— Инструменты диагностики + ответы на ваши вопросы

💝 Бонус: бесплатный тест на платформе Team.Assessment и разбор нематериальных факторов мотивации с экспертом!

🔗 Регистрация по ссылке.

Все участники получат сертификат о прохождении обучения от аккредитованной IT-компании.

HR-юмор, приколы и мемы 28
Давайте снова лайтовую пятницу устроим

Хороших выходных

​​Парадокс отчуждения: Работодатели признают пользу отстранения от работы для благополучия и продуктивности сотрудников, но наказывают за это при оценках

Ау! Руководители, это пост для вас!

Авторы: Ева К. Бюшель (Гонконгский университет науки и технологий) и Элиза Солинас (IE Business School, Университет IE, Испания)

Detachment paradox парадокс отчуждения (кстати, может придумаете лучше термин?) это:

Менеджеры понимают, что психологическое отстранение от работы улучшает самочувствие и продуктивность сотрудников, но при этом наказывают за такое поведение при рассмотрении повышений — это и есть «парадокс отстранения».

Т.е. несмотря на знание, все равно наказывают!
✅Отстранение наказывается, потому что воспринимается как недостаточная преданность работе.
✅Изменение корпоративных норм может снизить эти негативные последствия.

Используя различные методологии в 16 исследованиях, мы подтверждаем существование и границы этого парадокса. Он наблюдается среди разных групп — от опытных менеджеров до обычных людей, для распространённых стратегий отстранения (например, автоответчик на письма, запрос отпуска), как для гипотетических, так и для реальных сотрудников, и даже когда отстранение вызвано уважительными причинами (например, уход за больным родственником).
Кроме того, исследования показывают, что предположения о преданности работе лежат в основе этого парадокса. Сотрудники получают меньший штраф, если причины отстранения демонстрируют их вовлечённость в работу. Наконец, мы предоставляем первые доказательства, что формализованные политики отстранения (например, запрет писем в выходные) могут снизить негативные оценки, и призываем к дальнейшему изучению этой важной темы.

Сотрудники получают меньший штраф, если причины отстранения демонстрируют их вовлечённость в работу – имеется ввиду, что сотрудник указывает причину, например, семинар или конференцию.

📌Еще из статьи

Американцы много работают, часто в ущерб своему благополучию. В среднем они работают 47 часов в неделю — почти на полный рабочий день больше стандартной нормы. 25% рабочих задач выполняется вне рабочего времени, а 46% сотрудников не использовали все оплачиваемые отпуска в 2023 году.

Шикарное исследование, правда?

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

🚫 21 рабочий способ: как удержать кандидата еще до интервью

7 августа в 11:00 МСК приглашаем на бесплатный online мастер-класс для HR-специалистов, где разберём одну из самых болезненных тем рекрутинга: срывы встреч и отказы в последний момент.

На мастер-классе вы узнаете:
▫️ Что влияет на качество первой коммуникации
▫️ Как выстраивать первое касание (звонок, переписка), чтобы продать встречу
▫️Психологические триггеры приводящие к отказу кандидата
▫️ Механизмы удержания кандидата до встречи пошагово
▫️ Анализ причин срывов, как точек роста

📊 Программа построена на реальных кейсах и разборе ошибок, которые рекрутеры совершают ежедневно.

👤Спикер: Иван Липорев, директор агентства Кадры+

🔗 Участие бесплатное. Сделайте ваш найм управляемым.