Сколько стоит компании «просто вести KPI вручную»?

Есть проекты, которые HR считает очевидно полезными.

Автоматизация KPI — один из них: цели ставятся централизованно, факт собирается вовремя, оценка проходит регулярно, премии рассчитываются по понятным правилам.

Но когда дело доходит до бюджета, возникает вопрос:

«А зачем нам это нужно?»

И здесь уже недостаточно рассказать, что в системе будет удобнее. Нужно показать бизнесу его собственные проблемы — и доказать цифрами, что проект имеет смысл.

На вебинаре Екатерина Павлова разберёт, как подготовить такую защиту перед руководством: от определения главного бенефициара и бизнес-задач до расчёта экономического эффекта от проекта.

Покажем на примере кейса, как оценить стоимость ручного управления результативностью и обосновать экономическую эффективность автоматизации KPI.

15 сентября | 14:00 мск (вторник)
90 минут. Участие бесплатное.

Регистрация по ссылке: https://goo.su/QzRpuo1?erid=2VfnxxHgM3A

___
Реклама. ООО «Топфактор-проект», ИНН 3460074952 Erid 2VfnxxHgM3A