Опрос показал, что для представителей поколения Z (эти люди родились в 1995–2011 годах) фактор личного бренда руководителя особенно значим, в отличие от старших возрастных групп. Среди респондентов старше 55 лет личный бренд руководителя важен лишь для 37%.
Зуммеры выросли в среде, где личные бренды и публичная репутация напрямую влияют на восприятие профессионализма, отметила HR-директор digital-агентства RTA Ольга Бахтина.
«Зумеры привыкли ориентироваться на конкретные лица, а не только на абстрактные корпорации. Поэтому руководитель, который открыто транслирует свою позицию, делится экспертизой и активно присутствует в публичном поле, вызывает больше доверия», – говорит эксперт.
А вот связь публичного лидера с успешностью бизнеса, по мнению эксперта из RTA, есть, но она – не линейная. Сильный личный бренд руководителя помогает быстрее привлекать таланты, повышает уровень лояльности команды и облегчает коммуникацию с клиентами и партнёрами. В то же время устойчивость компании определяется не только харизмой лидера, но и системностью процессов, качеством продукта и корпоративной культурой. Можно сказать, что публичный лидер — это катализатор, усиливающий бизнес, но не заменяющий его основу.