​​Compression Pressure – «демографическая» HR-метрика
В копилку ичарометристу. Очень простая метрика: соотношение новичков и «ветеранов». Считаем число новичков (например, всех, у кого стаж менее 1, 2, 3 лет) и делим на общее число сотрудников. Эту метрику можно причислить к метрикам ELTV – т.е. метрика как часть более глобального исследования, как пожизненная ценность сотрудников влияет на бизнес процессы компании. Сравните, например, с метрикой time-to-productivity и другими HR-показатели ELTV

Compression Pressure (индекс новичков vs ветеранов) говорит о напряжении в системе, связанной с балансом опыта. Его смысл — показать, насколько компания перегрета приходом новых людей или, наоборот, зажата ветеранами.
🔎 Выводы, которые можно делать из этого индекса:
1️⃣Ресурсы на обучение и адаптацию
o высокий индекс = нагрузка на L&D, наставников и менеджеров выше, т.к. новичков нужно «втянуть» в процессы;
2️⃣Скорость обновления культуры
o высокий индекс = культура компании меняется быстро, могут «размываться» традиции, усиливается риск конфликтов поколений;
3️⃣Риски текучести
o много новичков = риск «волны ухода» в 1-й год (адаптационный отток),
4️⃣Управленческая нагрузка
o высокий индекс = менеджеры тратят больше времени на коучинг/обратную связь, снижается их производительность;

‼️Помимо фиксации существующего положения мы можем прогнозировать Compression Pressure – зная план найма, понимая текучесть – и соответственно нагрузку.

🦻Можно наделать кучу модификаций:
1️⃣например, делить число новичков до года на число «ветеранов» старше 5 лет, если хотим оценить индекс «лабильности» / «ригидности» компании
2️⃣или аналог индекса работоспособного населения: поделить число сотрудников, например, со стажем от 1 до 5 лет (самая работоспособная часть компании) на общее число сотрудников (предполагая, что новички еще не вышли на плато эффективности, а «ветераны» уже выгорели.

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям