​​Обучение как ключевой элемент удержания персонала

Линкедин (забанен в России) делает очень полезное дело: создает тренды по рекрутингу и обучению. Недавно вышел очередной отчет по трендам обучения.
Там много разных полезностей и приятностей и поводов для размышлений, я хочу обратить внимание на один момент (в названии уже, собственно, результат обозначен, поэтому нетерпеливым можно дальше не читать).

В логике разработки HR-стратегии - Что такое HR-стратегия и как ее разрабатывать? – мы сначала выбираем основное направление обеспечения бизнеса человеческими ресурсами, а как вы помните, в 2024 году Удержание это главный HR- приоритет (см. HR-приоритеты 2024), и следующим шагом мы определяем инструменты удержания.

Так вот, возвращаясь к исследованиям Линкедин.

90 % компаний, где удержание является важным направлением работы, обучение является инструментом номер один удержания перснала

Красиво?
И на диаграмме: связь показателей удержания, внутренней мобильности и карьерного продвижения и уровня развития культуры обучения. Тут все очевидно: чем лучше культура, тем ближе к коммунизму и счастью