От ДМС до защиты имущества: Какие виды страхования работники хотели бы получить от работодателей

Если бы у работников была возможность выбрать два страховых продукта в свой компенсационный пакет от компании, 40% предпочли бы полис ДМС. На втором месте - страхование от несчастных случаев и болезней (26%), на третьем - страхование жизни (20%). Такие данные приводятся в опросе, проведенном сервисом по поиску работы и подбору персонала SuperJob, страховыми компаниями "Ингосстрах" и "Ингосстрах-Жизнь" (есть в распоряжении Российской газеты).

Отмечается, что 19% респондентов включили бы в свой соцпакет от работодателя страхование квартиры, дома и другого имущества, а также ответственности перед соседями. Далее следуют каско (9% голосов), страхование путешественников и полис, защищающий от киберрисков (по 5%).

Женщины чаще отдают предпочтение ДМС (43% против 37% среди мужчин), страхованию от несчастных случаев (29% против 23%), накопительному страхованию жизни (18% против 12%) и страхованию путешественников (7% против 3%). Мужчины же чаще выбирают каско (11% против 7% среди россиянок) и страхование ипотеки (6% против 3%).

"Выбор страховых продуктов в составе компенсационного пакета показывает, что сотрудники ценят дополнительные гарантии со стороны работодателя. ДМС помогает решать вопросы здоровья, страхование жизни обеспечивает финансовую защиту в непредвиденных ситуациях. Эту логику важно распространять и на негосударственное пенсионное обеспечение. Корпоративные пенсионные программы (КПП) позволяют работодателю участвовать в формировании будущего дохода сотрудников. В отличие от страхования, которое защищает от конкретных рисков, они помогают заранее подготовиться к завершению трудовой карьеры и сохранить финансовую устойчивость в будущем", - поясняет вице-президент Национальной ассоциации негосударственных пенсионных фондов (НАПФ) Алексей Денисов.

При этом выгоду получают обе стороны: сотрудник постепенно формирует дополнительный капитал, а компания получает инструмент долгосрочной мотивации персонала.

Важное преимущество таких программ софинансирования - работодатель может добавлять к взносам сотрудника собственные средства, увеличивая итоговую сумму накоплений и получая при этом налоговые льготы. "Такой подход помогает решать сразу две задачи: повышать социальную защищенность сотрудников и укреплять их долгосрочные связи с компанией", - акцентирует Алексей Денисов.

По мнению профессора кафедры экономической теории РЭУ им. Г.В. Плеханова Майи Дубовик, зачастую при выборе льгот сотрудники обычно обращают внимание на то, какую пользу они могут получить уже сейчас. Однако финансовая защита нужна не только в случае болезни или непредвиденных расходов, но и на более длинном горизонте - после завершения трудовой карьеры.

По данным опроса Russian Field, 71% респондентов считают, что работодатель должен участвовать в формировании дополнительного пенсионного дохода, а 59% готовы присоединиться к корпоративной пенсионной программе.

Опрос SuperJob показывает не столько предпочтения, сколько структуру рисков, которые на себе несут разные группы экономически активных работников, уверена экономист, предприниматель, руководитель Московского отделения Независимого профсоюза "Новый труд" Анна Полякова. Страховой набор в компенсационном пакете отражает реальные экономические уязвимости, подчеркивает она.

ДМС на первом месте у 40% респондентов. "Это говорит о том, что качественная медицинская помощь воспринимается как важный элемент стабильности. Женщины выбирают ДМС чаще мужчин, и причин несколько: они внимательнее относятся к здоровью, в среднем дольше живут, чаще остаются с детьми и чаще сталкиваются с разрывом в доходах после перерывов в карьере. Для них ДМС - элемент финансовой устойчивости. Мужчины, выбирая каско и ипотечное страхование, защищают активы, которые часто находятся в кредите. Логика та же - устойчивость, только через другой инструмент", - поясняет эксперт.

Для работодателей, по ее мнению, это означает, что гибкий компенсационный пакет перестает быть бонусом и становится инструментом удержания. Универсальный набор работает хуже: то, что ценно для 45-летнего специалиста с ипотекой, менее актуально для 25-летнего без активов. "Работодатель, который дает выбор, точнее попадает в мотивацию и снижает риск выгорания и ухода. Это управление человеческим капиталом", - подчеркивает Полякова.

И этот сдвиг будет определять рынок компенсаций и льгот на ближайшие годы, добавляет эксперт.