Кочнева про HR и БИЗНЕС

⚠️ Статья 70 ТК РФ устанавливает конкретные сроки испытания: если HR не успел оценить сотрудника за этот период, дополнительное время к испытательному сроку добавить нельзя.

Поэтому вопрос стоит решить ещё до окончания испытательного срока: на что именно вы будете смотреть при оценке сотрудника? Результаты работы, скорость адаптации, самостоятельность, соблюдение сроков, взаимодействие с командой ✔️

И здесь полезно начать оценку с первых дней. Давайте сотруднику обратную связь в процессе испытания, фиксируйте договорённости и отмечайте результаты. Тогда к финальной точке у руководителя уже будет понятная картина, и решение можно будет принять на основе конкретных фактов и результатов работы.

✅ В нашем агентстве мы помогаем выстроить этот процесс: от подбора сотрудника до его адаптации и оценки результатов на испытательном сроке. Если хотите системный подход к работе с персоналом, вы знаете к кому обращаться!

🔥 Эту папку должны были скинуть Вам ещё на первом собеседовании. Но HR молчали.

Если вы хотите:
— быстрее расти в карьере
— понимать, как думают руководители
— проходить собеседования без паники
— управлять командой, а не тушить пожары
— разбираться в HR, найме, мотивации и офисной политике
— стать тем самым человеком, которого повышают, а не «просто ценят»


то вот она — папка каналов про карьеру, HR, управление и лидерство ,которую реально стоит сохранить.

Внутри — каналы для тех, кто хочет не просто «работать работу», а:

💼 строить карьерную стратегию
🧠 прокачивать управленческое мышление
📈 расти в доходе и должности
👥 лучше понимать людей, команды и бизнес
🚀 быть на шаг впереди коллег

Это не подборка «почитайте на досуге».

Это папка, после которой вы начнёте замечать, почему одних повышают, а другие годами ждут признания.

👉 Забирайте папку здесь:
https://t.me/addlist/4VwqhpmBRiY5NGIy

Сохраните сейчас — потом будете искать и жалеть. ⚡️

И ведь это далеко не весь список 😅

Кажется, после 40 начинается отдельный этап жизни: хочется больше слушать себя, пробовать новое и исполнять свои маленькие «хочу».

А какие желания сейчас есть у вас? Что давно хочется попробовать?

Как вам такой ответ кандидата? 🤔

На собеседовании важно слышать каждое слово кандидата и понимать, что за ним стоит. Один ответ может многое рассказать о мотивации, ожиданиях и отношении человека к работе.

Важно задавать точные уточняющие вопросы и грамотно анализировать полученную информацию ♻️

Именно этому будем учиться уже завтра на моём интенсиве.

✔️ 22 сентября в 12:00 встретимся онлайн, чтобы разобрать, как проводить собеседования уверенно, структурно и получать от них максимум полезной информации о кандидате.

В программе много практики, разборов и инструментов, которые сразу можно применять в работе.

Если вы регулярно проводите собеседования, присоединяйтесь! 🔥

Зарегистрироваться

Как думаете, мы взяли этого кандидата в команду? ❓

В этом фрагменте реального собеседования я задаю вопрос: «На какой доход рассчитываете?»

Каждый ответ кандидата даёт работодателю важную информацию. Главное — уметь задавать вопросы так, чтобы действительно увидеть человека, его мотивацию и ожидания 🔥

✔️ Именно этому я посвящу свой интенсив 22 сентября в 12:00.

Покажу, как выстроить собеседование по структуре, какие вопросы использовать и как получать максимум полезной информации о кандидате.
Будет много практики и готовых инструментов для работы.

Зарегистрироваться

А если хотите узнать ещё больше полезных инструментов и классных фишек о том, как грамотно проводить собеседования и находить действительно подходящих сотрудников, приглашаю вас на мой интенсив.

📌 22 сентября в 12:00, онлайн

Разберём практические инструменты, которые можно сразу применять в работе. Будет полезно и руководителям, и HR-специалистам.

Зарегистрироваться

⚠️ Как понять, кто перед вами на собеседовании на самом деле? Какие вопросы помогают раскрыть опыт, мотивацию и потенциал кандидата?

Резюме может выглядеть идеально, а ответы на стандартные вопросы — звучать убедительно. Но именно во время собеседования важно увидеть реального человека за подготовленными формулировками.

✔️ Приглашаю на однодневный онлайн-интенсив «Анатомия идеального собеседования. Как задавать вопросы, чтобы кандидат раскрылся».

На интенсиве разберём структуру собеседования, как задавать вопросы, которые помогают кандидату раскрыться, видеть за его ответами реальный опыт и мотивацию, оценивать потенциал и принимать более точные решения о найме.

Чтобы за красивыми ответами увидеть реального кандидата — важно знать, какие вопросы задавать.

🗣️ Спикер:
Татьяна Кочнева, основатель и руководитель кадрового агентства и HR школы. HR BP с более чем 19-летним опытом в сфере управления персоналом. Руководитель департамента по кадрам промышленного кластера Республики Татарстан.

🗓️ 22 сентября | 12:00
💸 Стоимость участия — 1 500 рублей
🎥 Запись эфира будет доступна участникам
🙌🏻 Зарегистрироваться

По итогам встречи у вас останется реальный кейс — видео собеседования, на примере которого вы сможете увидеть, как применять полученные знания на практике.

Можно ли оштрафовать сотрудника за опоздание на работу? 🤔

Штрафовать сотрудника за опоздание как дисциплинарное наказание нельзя. Но если сотрудник регулярно нарушает рабочий график, у руководителя есть законные способы реагирования. Главное — правильно зафиксировать нарушение и соблюдать установленную процедуру.

Что в таком случае нужно делать работодателю?

✔️ Первое — каждое опоздание нужно зафиксировать. Например, по данным системы учёта рабочего времени, пропускной системы или другим документам, которые подтверждают фактическое время прихода сотрудника.

✔️ Второе — у сотрудника нужно запросить письменное объяснение. Это важный этап: работодатель должен дать сотруднику возможность объяснить причину опоздания. Причина может оказаться уважительной, поэтому автоматически считать любое опоздание нарушением нельзя.

Если причина неуважительная и факт нарушения подтверждён, работодатель может применить дисциплинарное взыскание. Например, замечание или выговор.

♻️ При повторных нарушениях возможны более серьёзные последствия, вплоть до увольнения, но только при соблюдении всех требований трудового законодательства.

А вот удерживать из зарплаты фиксированную сумму за каждое опоздание, например 500 или 1000 рублей, как «штраф» работодатель не вправе. Такой способ наказания не предусмотрен Трудовым кодексом ❌

❓ Как вы считаете, какое наказание за регулярные опоздания действительно работает?

🔥Авито — площадка с большими возможностями для поиска сотрудников.

Чтобы получать результат, важно использовать все возможности площадки: правильно оформлять вакансии, контролировать отклики и самостоятельно искать подходящих кандидатов.

Иногда поиск затягивается, потому что HR ограничивается публикацией вакансии и ждёт, когда кандидат придёт сам.

✔️Эффективный подбор — это активная работа с разными инструментами поиска.

Сохраняйте этот алгоритм и отправляйте коллегам, которые работают с подбором 💬

🦠 Больничный — это больше, чем просто несколько дней отсутствия на работе. В этот период закон даёт сотруднику дополнительную защиту.

Если решение об увольнении исходит от работодателя, больничный может стать тем самым обстоятельством, которое меняет порядок действий. Статья 81 ТК РФ прямо ограничивает увольнение по инициативе работодателя в период временной нетрудоспособности ✔️

Почему законодатель сделал такой акцент именно на периоде болезни? Потому что трудовые гарантии должны работать особенно тогда, когда сотрудник временно уязвим.

❓ А вы знали об этом правиле? И насколько справедливой кажется вам эта гарантия?

🤝 Изменения уже вступили в силу — и теперь важно убедиться, что ваша компания готова к её заполнению.

Проверьте расчёт квоты, актуальность данных по сотрудникам и ОКВЭД, а также определите ответственных за формирование и сдачу отчёта.

На первый взгляд изменения кажутся техническими, но именно в таких деталях чаще всего и возникают ошибки.

✅ Сохраните рилс, отправьте коллегам из отдела кадров и бухгалтерии — пусть новая форма станет понятным и привычным процессом для вашей компании.

📚 С 1 сентября! С Днём знаний!

Поздравляю с началом нового учебного года! Пусть он принесёт детям интерес к знаниям, новые открытия и яркие достижения, а родителям — радость и гордость за успехи своих детей.

Желаю, чтобы каждый учебный день был наполнен вдохновением, добрыми событиями и новыми возможностями! ✨

✔️ Кадровое агентство — это возможность разобраться, почему подбор затянулся, какие специалисты действительно нужны бизнесу и как сделать поиск эффективнее.

Иногда достаточно скорректировать требования. Иногда — изменить подход к поиску или посмотреть на вакансию глазами рынка. А бывает, что компании нужен дополнительный ресурс, чтобы закрыть задачу быстрее и качественнее 🔝

Именно поэтому мы работаем в связке с внутренним HR или полностью берём подбор на себя — в зависимости от задач бизнеса.

💯 Для нас хороший результат — это сотрудник, который соответствует профессиональным требованиям, понимает задачи компании и помогает ей двигаться вперёд.

Так подбор становится полноценным инструментом развития бизнеса.

Ознакомиться с полными перечнем услуг

Ходили сегодня в лес за грибами.
В этот раз мы умудрились заблудиться в лесу и целый час искали машину 🫣😅

Но, как оказалось, муж отлично знает, как выходить из леса 🤣
В итоге выбрались, а я для себя сделала интересный вывод.

В лесу, как и в работе, важно брать ответственность в свои руки. В следующий раз я точно поставлю на свой телефон навигатор с точками, который работает без интернета. Потому что полагаться только на одного человека — не самая надёжная стратегия.

🙌🏻 И в работе с сотрудниками всё так же. Особенно ценны люди, которые умеют самостоятельно принимать решения, брать ответственность, направлять других и в нужный момент отвечать не только за себя.

Именно на таких людей руководителю можно по-настоящему опереться.

А вы уже ходили за грибами в этом году? Поделитесь своими выводами )

🗓️ С 1 сентября 2026 года HR-специалистам важно заранее проверить кадровые процессы, связанные с сокращением сотрудников.

Преимущественное право на сохранение рабочего места распространяется на бывших мобилизованных, военнослужащих-контрактников и добровольцев, участвовавших в СВО.

✔️ Перед сокращением важно проверить, есть ли среди сотрудников представители этих категорий, актуализировать кадровые документы и учесть новые правила при принятии решения.

❓ А вы уже проверили, есть ли среди ваших сотрудников те, кого могут затронуть эти изменения?