TGViewer
Channel Public Channel
Hrkakonest

Hrkakonest

@hr_kakonest

Канал Татьяны Кожевниковой про трансформацию людей и организаций, построение карьеры и HR-маркетинг

Контакт автора: hrkakonest@gmail.com
Subscribers
1.43K
Photos
1.1K
Videos
16
Links
432
Recent Posts 20 shown
Post #1939 55
На РБК вышла статья на тему того, как черты характера влияют на доход, и чем мы в этом плане отличаемся от жителей других стран: https://www.rbc.ru/education/25/09/2026/6aa1f7019a79479d79a4ea1c

Мой комментарий, вошедший в статью, совсем короткий, поэтому привожу ответ на вопросы журналиста полностью

1. Влияет ли характер на доходы в России? Или у нас важнее другие факторы — связи, образование, удача, отрасль?

🎎Черты личности, конечно же, влияют на доходы в России, причем те же самые, которые влияют на доходы в Китае или Индии.

Личностные характеристики человека (локус контроля, экстраверсия или невротизм) не зависят от национальности, поэтому люди со сходными профилями ведут себя одинаково во всех странах. Если говорить о специфике России, то правильнее анализировать не психологические особенности людей, а черты национальной культуры, которые влияют на организационное поведение наших соотечественников

2.  Какие черты характера в России помогают зарабатывать больше, а какие — мешают?

Одна из характеристик российской национальной культуры — это склонность к коллективизму. Это означает, что среднестатистический россиянин предпочитает «быть как все»; типичный трудовой коллектив негативно относится к тем, кто хочет заработать больше других, и в итоге сотрудники ожидают, чтобы им заплатили премию не больше, но и не меньше, чем у коллег. Такое поведение не способствует росту доходов и ведет к тому, что люди рассчитывают не на себя, а на социальную поддержку в соответствии с коллективным договором, который предлагает всем одинаковый набор льгот.

Люди, больше ценящие индивидуализм (а таких довольно много в больших городах и на территориях за Уралом), имеют более высокие шансы хорошо зарабатывать. Они надеются только на себя и готовы прикладывать дополнительные усилия, чтобы получать больше коллег.

✅ Еще одна национальная черта - это высокий индекс дистанции власти, то есть, согласие с тем, что «начальник всегда прав» и его решения не оспариваются. Те люди, которые разделяют это мнение, предпочитают просто выполнять распоряжения руководства, не проявляют инициативу и, в итоге, делают посредственную карьеру и не имеют высоких доходов.
Они не возражают против патерналистского стиля управления, когда сотрудники не участвуют в принятии решений, и в случае возникновения проблем ничего не предпринимают и перекладывают ответственность на руководство.

А те, у кого эта ценность выражена в меньшей степени, задают начальникам «неудобные» вопросы, бросают вызов статусу-кво, пробуют новое, ставят под сомнение привычные процессы, готовы брать на себя ответственность и вследствие такого подхода обычно более успешны в карьерном и финансовом плане🚀
Post #1938 91
Сегодня была в прямом эфире РБК, участвовала в дискуссии на тему того, способствует ли ситуация на рынке труда повышению производительности труда.

Я считаю, что да.

✅ Те компании, которые понимают, что в будущем людей будет меньше, и они будут дороже, инвестируют в технологии и нейросети. И у них растет производительность📈

⛔️ А те, кто не может или не хочет инвестировать в технологии, продолжают бегать за соискателями по рынку и конкурировать через повышение зарплат😭

⌚️Мой комментарий на 15-й минуте

https://tv.rbc.ru/archive/den/6ab511932ae596a8f454c28b
  • ❤ 1
Post #1937 130
Не могу не поделиться прогнозом будущего HR от моего давнего друга и коллеги, Андрея Митюкова, управляющего партнера ПОТОК
  • ❤ 3
Post #1936 138
Post #1934 160
И вторая моя статья за сегодня: на этот раз о том, почему растет количество самозанятых, в каких индустриях это тренд наиболее ярко проявляется, и почему самозанятые не хотят инвестировать в свои пенсии и социальное страхование🚑👵

https://abnews.ru/news/2026/9/17/neformalnaya-zanyatost-bet-rekordy-chem-grozit-ekonomike-i-rabotnikam-rost-serogo-rynka
  • ❤ 2
  • 🔥 2
Post #1933 171
В Ведомостях вышла статья про зумеров «Ипотека сближает поколения» с моим комментарием:

https://www.vedomosti.ru/society/articles/2026/09/17/1229404-ipoteka-sblizhaet

Так как напечатали только пару фраз, привожу мой ответ на вопросы журналистов целиком:

1. Действительно ли финансовые обязательства (ипотека, кредиты, появление семьи) могут кардинально поменять зумеров, например, снизить их желание постоянно менять работу?

Я согласна с исследованием компании ЭКОПСИ Консалтинг, которая доказала на выборке более 1 млн человек, что ценности людей формируются не принадлежностью к поколению, а жизненным этапом и влиянием внешней среды. Внешняя среда, или рынок труда, играет решающую роль в вопросе смены работы.

Ипотека повышает лояльность любого работника, а не только зумера, но только при отсутствии альтернатов. Если же на рынке труда много возможностей найти новую работу и увеличить доход, то ни семья, ни кредиты никого не удержат.

2. Действительно ли зумеры такие особенные, и их трудовое поведение уникально?

Тектонические сдвиги во внешней среде меняют трудовое поведение людей всех возрастов. Например, частая смена работы характерна для сотрудников всех поколений, потому что на протяжении нескольких лет рынок труда был более благоприятен для соискателей, чем для работодателей, и работники этим пользовались.

Не подтверждается мнение о том, что молодые поколения меньше ориентированы на карьерный статус. В исследовании 400 тысяч студентов ведущих вузов РФ, которое проводит компания FutureToday, быстрый карьерный рост входит в топ-5 ожиданий от будущего работодателя, причем под быстрым ростом 36% понимают повышение через полгода и еще 36% - через год.

Еще одно влияние внешней среды – это появление гибридной формы занятости и возможность работать удаленно. Эту опцию ожидают около 80% офисных работников, причем всех возрастов.

То же самое можно сказать о хрупкости зумеров по отношению к жесткому менеджменту. У сотрудников всех возрастов выросла осознанность, многие пользуются услугами психологов (в том числе, и за счет компании), поэтому толерантность к некомфортной обстановке и неуважению со стороны начальника значительно снизилась у всех, включая поколение Х.
  • 👍 4
  • 🔥 2
Post #1930 148
  • 🔥 7
  • 👍 6
  • ❤ 2
Post #1928 145

Forwarded from ИнтерКомм

Всего неделя до конца приёма заявок на ИнтерКомм

🎯 Каждый, кто когда-либо становился победителем или лауреатом премии, однажды был в точке, когда проект уже готов, результат есть – осталось только подать заявку.

📢 Мы знаем их имена, видим их кейсы, рассказываем об их проектах. Потому что в один момент они дали своей работе шанс выйти за пределы компании.

💡 Но мы не знаем, сколько сильных проектов так и осталось внутри презентаций, отчётов и корпоративных чатов. Сколько команд решили «в следующий раз», не успели, засомневались или просто не попробовали.

И уже не узнаем.

Не оставляйте свой проект среди них.

До 21 сентября подайте заявку на ИнтерКомм.
Возможно, именно о вашем кейсе будут говорить как о победителе.

P.S. Рекомендуем забронировать участие уже сегодня, неделя пролетит очень быстро.

Подать заявку
  • 👍 3
  • ❤ 1
Post #1926 173
Коллеги, приглашаю всех, заинтересованных в теме ответственного бренда работодателя, 23 сентября на Meet-up E+ Change.

Что будут обсуждать?

✅ человекоцентричный подход
✅ wellbeing
✅ социальные практики и их помощь в решении бизнес-задачи.

Среди спикеров: коллеги из Авито Работа, «Арнест Юнирусь», Магнита, Ипсос Комкон и, конечно же, E+ Change & E+ People

Кстати, это прекрасная возможность побывать в фантастическом офисе Авито для тех, кто там еще не был

📅 23 сентября, 10:30–13:00
📍 Офис Авито на Лесной 7 (метро Белорусская)

Бесплатная регистрация: https://eplusawards.timepad.ru/event/4179882/
eplusawards.timepad.ru Meet-up E+ Change: Ответственный бренд работодателя / События на TimePad.ru Дискуссия для ESG-, HR- и PR-специалистов о том, как ответственные практики работодателя становятся конкурентным преимуществом и ресурсом для долгосрочных инвестиций в имидж компании.
  • ❤ 3
Post #1925 194

Forwarded from Столыпин 2.0

"Популярность инженерных и технических специальностей – хороший сигнал для рынка труда" – Татьяна Кожевникова

Карьерный ментор, эксперт Института экономики роста им. Столыпина в области управления персоналом, независимый директор Татьяна Кожевникова прокомментировала для "Столыпин 2.0" итоги приемной кампании 2026/2027 учебного года:

По мнению большинства экспертов, приемная кампания в учебные заведения в 2026 году была очень успешной. Конкурс как на бюджетные, так и на платные места, вырос в связи с увеличением числа потенциальных абитуриентов. Сейчас в вузы и колледжи поступают поколения, родившиеся в конце нулевых и начале десятых, когда был существенный подъем рождаемости по сравнению с девяностыми. Но мест в вузах не стало больше, поэтому растет конкурс, а с конкуренцией увеличивается средний балл, то есть, качество поступивших.

Например, в НИТУ МИСИС количество заявлений абитуриентов выросло на 38% по сравнению с прошлым годом, в Финансовом университете на 50%, а в РАНХиГС – на 62%. В некоторых вузах конкуренция за бюджетные места была настолько интенсивной, что приходилось выбирать между победителями олимпиад и так называемыми «трехсотбалльниками», то есть, абитуриентами, сдавшими необходимые для поступления ЕГЭ на 100 баллов.

Хорошим сигналом для рынка труда является популярность инженерных и технических специальностей и то, что на них претендуют сильные выпускники. В МФТИ средний балл принятых на бюджетные места составляет 98, в МГТУ им. Н. Э. Баумана – около 90, в МИСИС – 92. Важно, что помимо ИТ спросом пользуются машиностроительные профессии — робототехника, мехатроника, проектирование двигателей, электронные технологии. Ведь к тому времени, когда студенты получат дипломы, значительную часть программирования будут выполнять ИИ-агенты, а вот развитие физического искусственного интеллекта потребует специалистов, которые умеют что-то делать руками.

Если говорить про среднее профессиональное образование, то оно тоже пользуется спросом: количество заявлений от абитуриентов выросло более, чем на 10% по сравнению с 2025. Конкурс на бюджетные места составил 3,2 заявления на одно место, что почти на 40% больше, чем в прошлом году.

Помимо традиционно популярных медицинских специальностей и профессий в сфере гостеприимства, колледжи предлагают студентам новые, престижные направления, связанные с ИИ, цифрой, роботами и биотехнологиями. Для многих школьников СПО является более привлекательной альтернативой, чем вуз. Срок обучения короче, стоимость меньше, а полученные профессии позволяют зарабатывать не меньше, а иногда и больше специалистов с высшим образованием.

Образовательная компания в цифрах – в нашей инфографике

Подписаться на Столыпин 2.0 |Дзен | Max |Сайт
Post #1922 200
Журналисты попросили прокомментировать вчерашнюю статью в Коммерсанте о «гендерной поляризации» на рынке труда в РФ (https://www.kommersant.ru/doc/8922701)

Если говорить нормальным языком, то речь о том, что в России доля профессий, где мужчины и женщины представлены сопоставимо, не превышает 4–5 %, и это вчетверо меньше, чем в странах Европы (20 %). Наш рынок труда характеризуется наличием «мужских» и «женских» отраслей, где доля того или иного пола превышает 80%.

Вот мой комментарий на эту тему↘️↘️

https://abnews.ru/news/2026/9/1/zhenskie-i-muzhskie-sfery-pochemu-v-rossii-pochti-net-genderno-sbalansirovannyh-professij
Post #1921 200
Post #1920 184
В честь Дня знаний вышло мое большое интервью на IT HR Хаб.

В выпуске:
• миф о HR-психологе и зачем в профессии нужна политика, а не психология;
• будущее HR в экосистеме аутсорса и ИИ-агентов;
• этичность нейросетей в оценке кандидатов;
• почему бренд работодателя — это не мерч, а то, как вы прощаетесь с сотрудниками.

Ну и как всегда - много реальных историй и практических рекомендаций.

Смотреть или слушать можно на любой платформе по этой ссылке: https://ithrhub.com/podcasts/ithrpodcast_91
  • 👍 2
Post #1919
Hrkakonest pinned «http://hrkakonest.tilda.ws/page6174688.html»
Older posts →

About this channel

How can I read @hr_kakonest without a Telegram account?
TGViewer shows the public web preview Telegram publishes for Hrkakonest: recent posts, photos, videos and the subscriber count, with no app, login or account.
How many subscribers does Hrkakonest have?
Hrkakonest (@hr_kakonest) has 1.43K subscribers on Telegram, refreshed roughly every 30 minutes.
Does Hrkakonest know I viewed it here?
No. Public channel previews carry no viewer identity, and TGViewer has no accounts or tracking of what you look up.
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →