Как согласовать заявку на Премию с руководством? 🏆

Не хотите оставлять свой проект без внимания, но вам говорят:
Что нам это даст?

Зачастую это значит, что руководитель видит в Премии лишнюю нагрузку или статью расходов, а не инструмент развития. Чтобы изменить это мнение, нужно сменить фокус с «наград» на «бизнес-ценность».

Вот чек-лист, как донести ценность участия до руководства:

1️⃣Сделайте упор на аудит, а не на амбиции
Объясните, что подготовка заявки — это структурирование всех данных по проекту. Это поможет увидеть «узкие места» и понять, как повысить эффективность будущих инвестиций.

2️⃣Аргументируйте экономией на консалтинге
Внешняя оценка жюри (топ-экспертов рынка) фактически заменяет дорогостоящий аудит. Получить фидбек такого уровня — отличная возможность для всей команды.

3️⃣Покажите ценность участия для HR-бренда компании
В условиях борьбы за таланты статус номинанта — это весомый довод для квалифицированных кандидатов. Это бесплатный PR компании на профессиональном рынке.

4️⃣Расскажите про формат бенчмарка
Участие дает доступ к защитам других компаний. Представьте это руководству как возможность легально подсмотреть работающие механики конкурентов и внедрить их у себя.

▶️Если вам нужны дополнительные цифры или помощь в обосновании — мы всегда на связи. Давайте вместе сделаем так, чтобы ваш проект получил заслуженное признание!

Куратор Премии — Сергеева Анна
💬 Telegram: @sao999923
⬅️ Email: kurator@hrimpact.org