В кризисные моменты HR становится точкой, к которой стягиваются тревога СЕО, паника команды и собственная неопределённость, и удерживает эту нагрузку он часто в одиночку. Чем дольше длится турбулентность, тем выше цена этой роли: привычка быть опорой для всех незаметно превращается в невозможность обеспечить опорой себя.

23 сентября ждем вас на НR-диалоге «Энергия HR: как поддерживать всех — и не забыть поддержать себя».
Блок 1 «Каждому по факту рядом нужен человек»

HR-директора — о том, как удерживать энергию: свою, команды и первых лиц компании в кризис.

Блок 2 «Но бывает так, что одиноким лучше всех»

Диалог директоров по персоналу о личном опыте «точки разрыва» — когда решение уйти оказывается не бегством, а зрелым профессиональным выбором.

О чём будем говорить:

⏺ Как HR удерживает энергию команды и себя в кризис — и в какой момент заканчивается этот ресурс?
⏺ «Смелость не спасать» и «смелость держать границу»: где проходит черта эмпатии?
⏺ Кто надевает маску на HR, когда он надевает её на СЕО?
⏺ Как предугадать приближение «точки невозврата»? Как понять, что пора всерьёз задуматься об уходе?
⏺ Встать и уйти — это слабость или зрелое решение? Где проходит эта граница?

📌Зарегистрируйтесь. Число мест ограничено.

#hr_диалоги

🩵 Присоединяйтесь к HR-диалогам! 5 лет вместе в канале про заботу о сотрудниках.
ВК |  Telegram |  MAX