😈 Компании сговорились не повышать зарплаты

На рынке труда появляется тревожный тренд – так называемые «зарплатные картели». Компании неформально договариваются не повышать зарплаты и не переманивать сотрудников друг у друга, чтобы удерживать рынок под контролем.

Где это встречается чаще всего:
🔵 IT, банки, фарма, нефтегаз,
🔵 отрасли с редкими специалистами и доступом к чувствительной информации,
🔵 крупные и стабильные компании, где конкуренция ограничена.

Как это работает на практике: компании обмениваются данными о зарплатах и бонусах, чтобы никто не «перебивал рынок». В трудовые договоры добавляют ограничения на переход к конкурентам на 1-3 года. Дополнительно сотрудников удерживают долгосрочными программами – ипотеками, бонусами, пенсионными схемами, которые «привязывают» к компании.

В результате возникает эффект замкнутого рынка: человек может ходить по собеседованиям, но сталкивается с одинаковыми условиями везде.

Такие договорённости не новы. В столицах они существуют уже больше 10 лет, а в регионах могут решаться буквально через личные контакты между владельцами бизнеса.

Похожая ситуация уже была в США: крупные IT-компании, включая Apple и Google, выплачивали многомиллиардные компенсации после раскрытия подобных соглашений.

При этом эксперты отмечают риски: сдерживание зарплат со временем снижает мотивацию, подталкивает сотрудников к подработкам и может приводить к оттоку сильных специалистов в более гибкие компании. После 2022 года часть таких практик уже начала разрушаться из-за дефицита кадров, но в ряде отраслей они сохраняются.

✅ Вывод

«Зарплатные картели» – это попытка компаний стабилизировать рынок в свою пользу. Но такая стабильность всегда краткосрочна.

Когда конкуренция за сотрудников подавляется искусственно, рынок перестаёт отражать реальную ценность труда. В долгосрочной перспективе это подрывает и мотивацию людей, и способность бизнеса привлекать сильные кадры.

В итоге выигрывает не тот, кто удерживает зарплаты, а тот, кто создаёт альтернативу системе – через гибкость, условия и реальную ценность для специалистов.