👶 «Поколения» – удобный миф, но плохой инструмент управления

ЭКОПСИ проанализировали данные более 1 млн сотрудников за 14 лет и пришли к выводу, который многим будет неприятен: поколений как управленческой реальности не существует.

Что показало исследование:
🔵 ценностные профили иксов и миллениалов почти идентичны
🔵 зумеры отличаются лишь потому, что они молоды – с возрастом различия исчезают
🔵 молодёжь сегодня почти не отличается от молодёжи 10 лет назад
🔵 ценности меняются не из-за года рождения, а из-за возраста и контекста

Люди в 25, 35 и 50 лет думают по-разному не потому, что они «зеты» или «иксы», а потому что находятся на разных этапах жизни.

И в кризис, и в росте, и в пандемию приоритеты сдвигаются у всех возрастов одновременно.

✅ Вывод

Теория поколений удобна для презентаций, но опасна для решений. Она упрощает сложное и именно поэтому мешает видеть реальную мотивацию сотрудников. Главный вывод для бизнеса – управлять не на основе стереотипов, а возраста, контекста и реальных данных.