TGViewer
HR DATA HR DATA @hr_data · 9.01K subscribers
Post #111 1.26K
Зачем вам стоит обучать других? 🎓

В одном из своих последних постов я писал, насколько ценно обучение сотрудников в компании своими силами. Сегодня хотел поговорить о том, зачем вам, как сотруднику компании, вообще может понадобиться этим добровольно заниматься.

Я сам преподаю различные дисциплины уже несколько лет. Начинал я в университете с выступлений на различных научных конференциях, а потом преподавал полноценный авторский курс в крупных вузах. После этого уже начал преподавать внутри компании и в онлайн-школе. Хотел с вами поделиться, что мне это дало. Для этого выделю ряд преимуществ преподавательской деятельности:

✅ Обучение — это один из лучших способов изучения новой темы. Как это не парадоксально, но именно обучая других мы лучше запоминаем информацию, качественнее прорабатываем её глубину, больше практикуемся, и, как итог, не только обучаем других заданной дисциплине, но и сами становимся мастером в этом деле. Именно желание передать свои знания ученикам может мотивировать вас освоить навык еще лучше, чтоб быть готовым ответить на все вопросы и дать максимальную пользу своим ученикам.

✅ Социальный статус и нетворкинг в компании. Обучая других, вы зарабатываете себе социальные очки и уважение, так как выступаете в роли эксперта. Коллеги понимают, что вы действительно классный специалист в своей сфере, в связи с этим доверие к вам повышается, а количество полезных контактов увеличивается. Это может также быть полезно в будущем при переходе в другой отдел внутри компании, а также если вам нужна будет положительная обратная связь на новом месте работы.

✅ Прокачивание софт-скиллов. Начиная обучать других, вы окунаетесь с головой в профессию бизнес-тренера. Для этого необходимо будет поработать над навыками коммуникации, презентации, ораторского искусства и других мягких навыков, необходимых для обучения других. И важно то, что все эти же навыки могут быть очень полезны на вашей текущей работе (чем бы вы ни занимались).

Значит ли это, что каждый сотрудник должен становиться бизнес-тренером уже завтра? Конечно нет. У вас могут быть сомнения в своих компетенциях, неуверенность в себе или же просто отсутствие желания этим заниматься. Поэтому в следующем посте поговорим о том, при каких условиях, по-моему мнению, вам действительно стоит начать обучать других.

❓ А вы занимались преподавательской деятельностью в компании, в которой работали? Если да, то поделитесь в комментариях, что это вам дало.
  • 🔥 8
  • ✍ 3
  • ❤ 1
More from @hr_data
  1. Oct 8, 2026Бюджет расходов на персонал: собираете «на глазок» или реально считаете? Многие HR верстаю…
  2. Oct 7, 2026🎭 Собеседование стало отдельной профессией Автор работы о найме разработчиков, опубликова…
  3. Oct 5, 2026👨‍🏫 Обучение достаётся тем, кто и так впереди Опубликованный 29 сентября глобальный опро…
  4. Sep 18, 2026👥 Одна должность незаметно превращается в две По данным глобального опроса Korn Ferry, оп…
  5. Sep 17, 2026🤡 Что оценивает руководитель — вашу работу или впечатление о вас? Авторы метаанализа в Jo…
  6. Sep 14, 2026😳 Кандидаты готовы ждать — но не в неизвестности Данные HRMOST и Авито Работы, опубликова…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →