Главная цель у HR в этом году – добиться повышения производительности труда всеми средствами,
нагрузка у сотрудников в связи с этим– возрастает.
1️⃣Наблюдаю как в некоторых компаниях происходят скрытые сокращения штата – это значит, что увольнение сотрудника не форсируют, но если он сам уходит, то на его место просто не подбирают замену, а обязанности распределяют между теми сотрудниками, которые остались работать в отделе. Знакомо такое?
2️⃣Еще можно, оказывается, недоплачивать тем, кто на удаленке. Как вам такой подход?
Многие зумеры ведь боролись за такую возможность!
Руководитель одной компании решил, что раз уж все так хотят на удаленку – это поможет сэкономить, раз удаленка это такой пряник, то можно снизить зарплату тем, кто не ходит в офис.
А что, вот же условия работы вашей мечты, только зарплата будет ниже, чем в среднем по рынку. Согласны на такие условия?
3️⃣Сотрудники больше не боятся остаться без работы, особенно молодые, 33% увольнялись в прошлом году не отработав даже года. Найти сотрудника со стажем более 2-лет на последнем месте работы все сложнее.
❤️ HR4PR
Post #3194
3.93K
Audio
- ❤ 10
- 👍 7
- 🌚 5
- 👌 1