Часть 2.
😎 Гостиничный рынок всё дальше уходит за пределы очевидных туристических локаций. В фокусе — территории, где раньше инвесторы видели больше ограничений, чем потенциала.
⭐️Калмыкия
➡️Ограничения: мало инвестиций, сложности со сменой ВРИ и получением земли, резко континентальный климат.
➡️Потенциал: кочевые этнодеревни с проживанием и погружением в быт, гранты для фестивалей «Тюльпан» и «Джангариада», кемпинги и туристические тропы в заповеднике «Чёрные земли».
⭐️Тыва
➡️Ограничения: труднодоступность, нехватка комфортного размещения за пределами столицы, сложности с ВРИ и землёй, отставание по контрольным точкам региональной программы развития туризма.
➡️Потенциал: транспортный коридор Красноярск — Абакан — Хандагайты — Монголия — Китай, субсидируемые авиарейсы в Кызыл, инфраструктура к озёрам Дус-Холь, Чагытай, Хадын и туристические кластеры в Тоджинском кожууне.
⭐️Курганская область
➡️Ограничения: нехватка гостиниц, кемпингов и точек общепита, износ существующей базы, дефицит кадров, низкая узнаваемость брендов.
➡️Потенциал: туристические маршруты, навигация, придорожный сервис и готовые инвестиционные предложения под ключевые локации, например озеро Медвежье с лечебными грязями.
💠 Но главный тренд шире.
Самыми интересными становятся проекты с «гением места» — те, которые сложно или невозможно масштабировать.
Например: высокогорные объекты на Эльбрусе, арктические лоджи на Кольском полуострове, глемпинги на вулканах Камчатки, Эльбрус Липрус Лагерь на высоте 3912 метров, гостиница People Stadium Stories в здании «Ак Барс Арены», «Гнездо» из автобусов «Икарус-256», «Особняк Шувалова» в Петербурге и «Хоромы» в Тарусе в здании бывшей библиотеки XIX века.
Их общая логика — продавать не номер, а опыт места!
💠Ещё один растущий сегмент — энотуризм.
По оценке Роскачества, посещаемость виноделен растёт примерно на 25% в год, а потенциальный турпоток в ближайшие годы может увеличиться до 5–6 млн человек.
Вокруг виноделен формируются дегустации, рестораны, камерное размещение, гастрономические ужины, событийные программы, маршруты и локальные продукты.
Высокий потенциал отмечается у Волгоградской области, Алтая, Приморья и отдельных северных маршрутов.
Риски — кадры, логистика, транспортная доступность, сезонность и дефицит качественного сервиса.
💠Отдельное направление — гостиницы при яхт-клубах.
По данным IBC Real Estate, 52% ключевых яхт-клубов России находятся в шести субъектах: Севастополе, Московской, Ленинградской, Самарской, Саратовской и Тверской областях.
При этом размещение предлагают только 16 из 52 яхт-клубов. Сегменту не хватает качественного номерного фонда.
Крупные проекты уже заявлены: «Санкт-Петербург Марина» на 1,5 тыс. яхт и гостиницы на 6,7 тыс. номеров, а также «Казань Марина», которая должна открыться в 2028 году и обслуживать до 500 судов и 300 яхт.
💠Ещё один ресурс — объекты культурного наследия.
Появляются льготная аренда, субсидии и специальные условия, включая программы по восстановлению ОКН и передачу объектов в аренду на 49 лет или в собственность за 1 рубль при условии реставрации.
Но риски высокие: сложные согласования, дорогая реставрация, долгие сроки, дефицит лицензированных подрядчиков и возможный рост сметы в 2–3 раза после вскрытия конструкций.
📊 Экономика гостиничных проектов тоже остаётся сложной.
➡️Средний срок окупаемости — от 15 лет с момента начала стройки.
➡️Ориентир по инвестициям: 3 звезды — от 16–18 млн рублей за номер 4 звезды — от 20 млн рублей за номер 5 звёзд — от 25 млн рублей за номер без НДС.
➡️Операционная рентабельность в среднем составляет 20–30%.
Источник
#ТуризмЛучшеНефти
😎 Дмитрий Плотников в ТГ!
📱 Дмитрий Плотников в МАХ!