Часть 1.
Внутренний туризм в России за последние четыре года резко вырос и впервые приблизился к показателям 1989 года.
На этом фоне гостиничная инфраструктура начала появляться не только в Москве, Петербурге, Сочи и на Золотом кольце, но и в регионах, которые раньше считались сложными для инвесторов.
🗣️По итогам 2025 года в России открыли 10,5 тыс. качественных гостиничных номеров — на 17% больше, чем годом ранее. Это максимальный показатель за последние 10 лет.
🗣️Общий объём качественного гостиничного предложения на начало 2026 года превысил 160 тыс. номеров. При этом 25% из них были открыты за последние пять лет.
🗣️Качественные средства размещения вышли на рынок в 33 регионах.
🗣️Наибольший прирост номерного фонда дали: Краснодарский край — 2,7 тыс. номеров Санкт-Петербург — 1,3 тыс. Тверская область — 1,1 тыс. Карачаево-Черкесия — 0,8 тыс. Москва — 0,7 тыс. Татарстан — 0,6 тыс.
🗣️По итогам I квартала 2026 года открыто ещё около 1 тыс. качественных номеров.
⚡️Одним из ключевых драйверов стали меры господдержки: льготное кредитование по постановлению №141, гранты на модульные отели и нулевой НДС. До 2030 года в рамках постановления №141 планируется реализовать гостиничные проекты на 1,2 трлн рублей.
💼 Главное изменение последних лет — инвесторы начали заходить в территории со сложной логистикой, суровым климатом и слабой инфраструктурой.
Арктика, Якутия, Камчатка, Курилы, Алтай, Дагестан, малые города Центральной России — всё это уже не периферия для туризма, а новые точки роста.
В таких местах отель часто становится не просто объектом размещения, а якорем для новой экономики впечатлений. Вокруг него начинают собираться маршруты, сервисы, рестораны, локальные производители, транспорт, события и рабочие места.
🚫 Но у таких проектов есть общие ограничения.
В отдалённых регионах дорого строить, сложно завозить материалы, нужна автономная инженерия, собственная энергетика, очистка воды и понятная операционная модель. Поэтому многие новые объекты строятся модульно, рассчитываются на платёжеспособную аудиторию и сразу проектируются как самостоятельные туристические продукты.
👫 Отдельная проблема — кадры.
В ряде регионов управляющих, поваров, линейный персонал и даже горничных приходится привозить вахтовым методом из других городов.
Источник
#ТуризмЛучшеНефти
😎 Дмитрий Плотников в ТГ!
📱 Дмитрий Плотников в МАХ!