😎 Посмотрел интересную аналитику по новым туристическим центрам России, господдержке, мастер-планам и инвестиционным возможностям от Kept*
*Kept — аудиторско-консалтинговая компания, одна из крупнейших в России. До 2022 года входила в международную сеть KPMG, но после ухода глобального бренда из России продолжила самостоятельную деятельность под этим брендом, сохранив команду и ключевые практики.
Главная мысль:
при выборе региона для гостиничного проекта уже недостаточно смотреть только на турпоток. Важно оценивать сразу три вещи:
1️⃣Спрос и потенциал территории
2️⃣Конкурентная среда и возможность входа
3️⃣Операционная эффективность и господдержка
Может ли гостиничный бизнес в регионе быть прибыльным, есть ли меры поддержки, субсидии, мастер-планы и понятная логика развития территории.
По этой логике регионы можно условно разделить на три сценария.
🔹 Флагманская стратегия
Это территории, где спрос, конкуренция и экономика проекта выглядят наиболее сбалансированно.
В подборке к ним отнесены:
Калининградская область, Санкт-Петербург, Татарстан, Адыгея, Камчатский край.
Для инвестора это наиболее понятный вход: рисков меньше, рынок уже сформирован, туристический спрос подтвержден.
🔹 Стратегия избирательного позиционирования
Здесь есть сильные стороны, но проекту нужно точнее попадать в нишу.
В этой группе:
Краснодарский край, Бурятия, Ярославская область, Приморский край, Алтайский край, Тульская область, Дагестан.
Здесь уже недостаточно просто построить «ещё один отель». Нужна сильная концепция, понятная аудитория и адаптация под локальную специфику.
🔹 Стратегия опережающего формирования рынка
Это территории, где потенциал есть, но рынок ещё требует более долгого горизонта окупаемости и тщательной проработки бизнес-модели.
В подборке:
Республика Алтай, Сахалинская область, Иркутская область.
Такие проекты могут быть интересны, но только при наличии уникального предложения, сильной концепции и готовности работать не с готовым спросом, а с его формированием.
Источник
😎 Дмитрий Плотников в ТГ!
📱 Дмитрий Плотников в МАХ!