В компании больше сотни продуктов, а исследователей в команде пятеро — знакомая боль? 🤡

Рук не хватает, и приходится жестко приоритезировать, на что тратить время, что изучать

Ровно об этом панельная дискуссия на Researchexpo — «Как исследовать 100+ сервисов командой из 5 человек?». Модерирует Екатерина Узлова, руководитель направления стратегии и исследований Yandex Cloud.

Вопрос давно вышел за рамки дизайн-мышления и упёрся в экономику и процессы: стоит ли вообще заказывать исследования, когда за ними стоит не человек, а корпорация.

На сессии разберут три уровня, с которыми исследователь живёт каждый день:

🧠 Смыслы. Стратег говорит рыночными данными, продакт - функциями продукта, исследователь - фактами. Как принимать решения, когда ресурсов мало, а взгляды расходятся.

💼 Влияние. Сервисная модель даёт бюджет, партнёрская - право голоса. Но чтобы дойти до партнёрства, нужно заговорить на языке бизнеса: про деньги и прибыль.

⚙️ Технологии. ИИ неплохо размечает ответы по темам, но буксует на сложных B2B-контекстах. Отдать ему только расшифровку записей или доверить и стратегию.

Под конец панель добирается до главного: зачем исследователю ИИ. Освободить время на работу со смыслами и с руководством — или просто переложить рутину на нейросеть, заодно сняв с себя ответственность за выводы? Граница между этими двумя историями тонкая, и спорить спикеры собираются именно о ней.

Спикеры — руководители стратегических и исследовательских команд из российского B2B-теха. Формат панели: минимум слайдов, максимум живого разговора.

📍 Зал WIND, отраслевые секции.

👉 Зарегистрироваться на конференцию