Продолжая тему ревью.

При первом приближении этот процесс может показаться неприятным. При втором - тоже. Чтобы разглядеть что-то приятное, конечно, надо потрудиться.

Под прошлым постом некоторые коллеги написали, мол, нафига вам этап самооценки и оценки руководителем, если все решает группка избранных сотрудников? Можно же его пропустить.

Давайте немного пролью деталей.

На этапе самооценки сотрудник вносит в ревьюшницу именно те задачи, которые считает важными и нужными. Только то, за что его нужно оценить, по его мнению. Прикладывает различные доказательства: продакт - метрики и другие измеримые результаты, аналитик - артефакты и тд. То есть, по каким проектам и задачам его будут оценивать, сотрудник определяет сам.

Дальше руководитель дает ОС в целом по отчетному периоду и по указанным выше задачам.

Затем по указанным выше задачам сотруднику дают фидбек другие сотрудники, которых он выбрал в качестве коллег по задаче/проекту. Те выставляют ему свою оценку: превосходно, хорошо, средне, плохо. Тут, условно, может набраться порядочное количество оценок - на этом ревью я видел примерно 30 оценок только «превосходно» у моего сотрудника.

К моменту перехода к ранжированию по сотруднику у нас есть: список его задач с результатами, с его оценкой и оценкой его руководителя, список оценок от коллег по проектам по четырехбалльной системе. И есть еще пару важных моментов, которые надо упомянуть:

1. В уравнении присутствует распределение оценок и бюджет вознаграждений. То есть, нельзя просто всем поставить оценку Превосходно - премия будет тогда равно счету за кофе в силу ограничения бюджета.
2. Также учитываются ожидания сотрудников: грейд ап и повышение зп.

Имея все это на руках группа людей пытается сравнить результаты одних с результатами других, споря подолгу, нудно и душно впрягаясь за свою команду, защищая их интересы. Так, чтобы всем было более-менее неплохо.

Так проходит несколько раз - финальный лист ранжирования смотрится и одобряется лично техническим директором.

В общем, мы стараемся:) Иногда получается хорошо, иногда, наверное, не очень. Что поделать, мы тут все люди… пока что.

Лайк, вопросы - в комментариях, спасибо.